求职面试方式.pptVIP

清华大学—金蕾莅 * 4 、你还有什么问题要问吗？ （三）关于工作单位类 清华大学—金蕾莅 * 1、如何适应工作的新环境 如果你在工作中和同事发生争执，你会怎样解决？ 工作中如果难以和同事相处，你该怎么办？ 为了做好你的工作，你该怎样获得他人的支持和帮助？ 假设你在某单位工作，成绩比较突出，得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看这个问题？你准备怎么办 你希望与什么样的上级共事？ （四）情景设置类 清华大学—金蕾莅 * 2、假如你晚上要去送一个出国的同学去机场，可单位临时有事非你办不可，你怎么办？ （四）情景设置类 清华大学—金蕾莅 清华大学—金蕾莅 清华大学—金蕾莅 * 求职面试 一 视频观看 二 面试前的准备 三 面试的几种形式 四 面试问题的回答 清华大学—金蕾莅 * 面试前的准备 1、什么是面试： 用人单位安排的对求职者的当面考核 决定求职者能否被录用 2、面试的重要性： 是最具有决定性意义的一环 也是求职者全面展示自身素质、能力、品质的最好时机 3、面试的目的： 展现一个完美的你 清华大学—金蕾莅 * 面试前的准备 （一）面试前的心理准备 保持平常心态 积极地的心理暗示 考前虚拟预演 清华大学—金蕾莅 * 面试前的准备 （二）面试前的材料准备 做一份能彰显自己魅力的简历 附上真实的证明材料 清华大学—金蕾莅 * 面试前的准备 （三）面试前的礼仪准备 注意着装仪表 注意语行规范 注意身体语言 礼貌退出 不过早询问结果 清华大学—金蕾莅 * 面试前的准备 （四）其它准备 熟悉面试现场 了解用人单位 自己介绍演习 准备提出问题 清华大学—金蕾莅 * 面试的几种形式 （一）简单面谈 （二）结构化面试 （三）无领导小组讨论 清华大学—金蕾莅 * （一）简单面谈——筛选型面试 一是体现“高度” 二是选准“角度” 三是增强“信度” 四是表现“风度” 五是保持“热度” 清华大学—金蕾莅 * （二）结构化面试——决定性面试 1、什么是结构化面试 概念：是一种综合能力测试。结构化面试由多名考官按照预先设计的一套包括各种测评要素在内的试题向考生提问，根据考生的回答，给出考生才各个测评要素上的得分，各个测评要素得分的总和就是考生结构化面试的最后成绩。 特点：结构化、标准化。 主要内容：考察应试者是否具备与职位相关的能力和个性、品质；是对应考者的知识、能力、气质、经验、性格等基本素质进行综合测评；主要题型有知识性问题、哲理性问题、情景模拟等问题。 清华大学—金蕾莅 * 2、结构化面试的测评要素 综合分析能力、言语表达能力、应变能力、计划组织协调能力、人际交往的意识与技巧、自我情绪控制能力、求职动机与拟任职位的匹配性、举止仪表以及专业能力、其他测评要素。 （二）结构化面试——决定性面试 清华大学—金蕾莅 * 3、结构化面试的程序 （1）报到 （2）核对身份 （3）抽签 （4）候考 （5）进入考场 （6）面试开始 （7）退场 （8）面试结束 （二）结构化面试——决定性面试 清华大学—金蕾莅 * 3、结构化面试的测评内容 （1）考生的反应速度 （2）答案的思想内容 （3）答案的逻辑性 （4）语言表达的连贯性 （5）语言表达的得体性 （6）考生的仪表举止是否得体 （二）结构化面试——决定性面试 清华大学—金蕾莅 * 1、什么是无领导小组讨论 是指将一定数量的被评人（5－8人）集中起来，让他们就给定的问题进行一定时间的讨论。讨论中每个成员处于平等的地位，并不指定小组的领导者。评委根据被评人左右局势的能力和发言的内容，对被评人进行评价。总体上来讲，这是一种利用松散群体讨论的形式，快速诱发人们的特定行为，并通过对这些行为的定量分析与人际相互比较，来判断每个被评人能力水平和个性特征的人事评价方法。 （三）无领导小组讨论——决定性面试 清华大学—金蕾莅 * 2、无领导小组讨论的考核内容 它主要考察的是考生的组织协调能力、人际交往能力、领导能力、决策能力，同时还考察其灵活性、自信心等。从心理学角度来讲，应聘者应该如何摆正自己在面试中的角色位置，把自己最优秀、最丰富、最有特点的一面展现出来呢。（适合于哪些单位如公司、国家机关等）。 （三）无领导小组讨论——决定性面试 清华大学—金蕾莅 * 3、无领导小组讨论的特点 讨论角