新利家具制品有限公司员工手册验厂.docVIP

员 工 手 册 制订部门：管理部 2009年 9月1日发行 目 录 总经理致词………………………………………………………………02 公司简介…………………………………………………………………03 总则 …………………………………………………………04 组织伦理 ……………………………………………………04 员工甄选及招聘 ……………………………………………05 员工离职 ……………………………………………………06 作息时间及请、休假 ………………………………………07 员工的权利. 义务和职责 …………………………………08 员工培训 ……………………………………………………08 绩效考核 ……………………………………………………09 员工奖惩管理制度 …………………………………………10 员工宿舍管理规定 …………………………………………14 饭堂管理规定 …………………………………………15 员工礼貌、态度 ………………………………………16 咨询及投诉 ……………………………………………17 工作安全及健康卫生 …………………………………17 薪资 ……………………………………………………18 员工福利 ………………………………………………19 社会道德责任管理制度 ………………………………19 附则 ……………………………………………………21 附录一 人事权限划分表……………………………………………22 附录二 紧急电话……………………………………………………23 总经理致辞 亲爱的工友： 本人谨代表“佛山市家具制品有限公司新利 2009年 9月1日 公司简介 佛山市新利家具制品有限公司创建于1995年, 专业生产中高档户外花园休闲家具。工厂位于中国家具大省广东省的南海区，距广州仅30分钟，地理位置优越，交通方便。工厂面积万多平方米，设冲压、弯管，焊接，打沙、电化，编织、安装，喷涂，抛光、打磨，模具等8个车间，拥有员工00多人，通过ISO9001:2000认证。 十年磨一剑，新利在风雨中不断发展壮大，形成以铝、不锈钢、仿藤等材料为主的不同款式的系列产品。基于设计理念不断创新，生产环节严格把关，售后服务不断完善，通过整合优化软硬件设施，新利产品一步步跨出国门，行销欧美、澳洲、日本、东南亚、香港等50个国家和地区。为进一步融合国际市场，新利积极参加包括广交会，德国SPOGA展等在内的大型国际展会，与环球资源合作有效开展电子商务。通过立体营销网络和强有力的产品支持，我们信心百倍地走向未来。广东佛山南海区盐步南井村路段电??? 话：(0757传??? 真：(0757司网站 第一章 总则 佛山市新利家具制品有限公司,建立良好的劳资关系,并本着诚实，公平的原则，公司特别编制了《员工守则》,建立完善的规章和制度,使各员工能清楚地了解有关公司的基本情况及知道双方应遵守的权利和义务。 希望各员工能依法守规,切实按照其中的各项条款规范自己的行为，积极投入工作,执行劳动安全卫生规程,并遵守劳动纪律和养成良好职业道德。 管理部负责本手册的修订、解释和监督执行。 第二章 组织伦理 组织运作规范 在组织运作规范下，每一个人员都有工作组织关系,包括:向上的报告关系，向下的指挥关系及横向的协调联系关系。每一个人员都必须要建立及维系良好的工作组织关系，才能善尽工作组织角色担当的任务。 报告关系:每一职位都必须向其直属主管负责，对工作的状况必须主动透过报告让主管了解，报告依性质可分为主动性报告与被动性报告两类。所称主动性的报告包括正常性的报告及异常性的报告两种，正常性的报告系透过窗体产生方式表达，异常性的报告则是透过主动提报的方式，所称被动性的报告指对上级的查询及时做完正确的响应。 指挥关系：主管与所辖部属有指挥关系与被指挥关系，主管人员对部属的责任是协助部属的成功，必须尽到关心，照顾，教导，要求的责任；部属对主管的责任是接受指挥完成任务，必须尽到服从及守纪的责任。遇到不合理的指挥应与主管做理性的沟通，如无法解决可以循级上报或利用员工信箱表达。 联系关系：任何工作在进行中都会涉及其它的人，产生横向的联系关系，在工作上必须建立及维系良好的人际关系，做好人与人之间的沟通互动，发展联系关系的途径是建立服务的精神，凡事将心比心，多为别人着想，多帮助别人。 协调关系：在工作进行中会产生彼此意见的不一致，必须要透过协调解决，要做好协调先拋弃自已