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2008——2009学年度第一学期工作总结 县教育局： 本学期，我校各项工作以“三个代表”的重要思想为总指导，以科学发展观为总揽，以县局各项政策精神为具体指导，坚持“尊重规律、强化职能、提高质量、服务经济”的总体思路。全面贯彻党的教育方针，全面提高教育质量，以促进教育事业的健康发展为目标，以教育教学为中心，突出以“师之教有方和生之学不怠”的工作主线，狠抓学生管理、师资培训、校园硬件建设和精神文明建设，努力构建教育事业发展的和谐环境，取得了较好的效果。 一、学生管理 我校在学生管理中以分工明确，责任到人为基本方针，对学生分块、分段、分人进行管理，学生在校的正常学习和活动时间，主要以班级为单位由班主任负责；相应具体到每个时间段，又由相应的任课教师跟班督导学生学习；而对于学生的住宿、安全等方面则又由分管领导具体负责。在这个过程中还穿插着学校领导和值周员的检查、督导工作，对于我校学生管理工作可具体有如下几点： 1、校内寄宿学生管理：鉴于学校校舍紧张，为了能更好的管理寄宿学生，特别是毕业班的寄宿学生，我校与乡政府签订合同，租赁其闲置房屋作为学生宿舍，将毕业班寄宿学生统一安排，住在校内，一来便与管理，二是有利于毕业班学生的学习和生活。 2、校外寄宿生管理，对于非毕业班寄宿学生，由学校、公安派出所、家长与相应店主签订四方协议，由相应店主负责学生的安全和休息，建立起学校与店主沟通，学校与家长沟通，店主与家长沟通的工作网，进一步加强对校外住宿生的管理。 3、在校日常管理，在学校的日常管理中，以各班班主任为骨干，分别负责相应班级的日常管理工作，对于具体的学习时间，又分段由其具体的任课教师对学生进行督导。学校值周人员对各班级每天进行定时与不定时地检查和督导，随时发现问题，随时解决问题，学校领导随时对各班学习、纪律、工作进行抽查和督导。 4、安全管理：我校历来特别重视安全工作，首先学校与相关领导签订责任书，其次相关领导与各班主任签订责任书，学校还成立学校安全组委会，负责学校师生人身和财产安全，并制定了相应的安全紧急预案。及时发现安全隐患，及时排除安全隐患，做到防患于未然。 5、学校分管领导专人负责各项管理工作，由校长全盘负责，具体到有政教处分管校内外寄宿生管理，学生综合素质评定，团队活动等工作；由总务处分管财务财产管理，卫生和安全工作；由教导处分管日常教育教学工作，班级管理和班主任管理工作。 6、封闭式管理：鉴于以前校门敞开，学生容易随便遛出校门和社会闲杂人员随便混入校内，干扰教学工作秩序，造成学校管理混乱，本学期我校决定实施封闭式管理，除早、中、晚学生上、下学外出吃饭时间外，由值周人员负责开关校门，进一步规范了我校的管理工作。 二、师资培训 我校历来重视师资培训工作，倡导教师不断加强自身业务水平的提高和相互协作的团队精神。 1、加强自身建设：在加强教师自身建设方面，本学期着重有以下几方面的工作. （1）、文凭,我校绝大多数教师都在进修本科以上文凭。有的采取自考形式，有的采取函授形式；有的教师正在进行，有的教师已经取得本科学历。目前33名教师中已有7人获得本科文凭，10人将要取得本科文凭。 （2）、基本素质训练：如在学校的倡导下，教师们自发的训练个人的普通话水平、三笔字水平、微机操作与多媒体运用水平等等。 （3）、教学技能训练：学校采取分学科、分时间对教师的授课进行评析活动。在评析的过程中通过经验交流与技能切磋不断提高各位教师在新课改背景下的讲课技能。 2、团队协作：在教师个人能力不断提高的同时，我们更强调团队协作精神的培养。学校领导深刻认识到只有在大家齐心协力的共同努力下，才能取得教育工作的重大进展。 三、校园硬件建设： 本学期在校园硬件建设方面，我校主要做了以下几个方面的工作： （一）、工作责任：由于此工程量大，故教师讨论决定分块施工，分块负责。由教导处正副主任马根社，张润虎负责校园硬化工作；由总务主任石振坤负责操场平整，花园修建工作；由工会主席张向红负责车棚修建工作。招标、监督、验收一条龙，各自负责到底，出现问题，追究责任，职责明确。 （二）、具体项目： 1、维修学生宿舍：对租赁的学生宿舍，大面积进行了维修和改造，增大了安全系数，改善了学生住宿环境。 2、平整操场：针对操场围墙因年久濒临倒塌或已倒塌的现状，学校用刷挖增大操场活动面积的方式，投入3100元进行改造，扩大了操场面积，又避免了无围墙而不安全的因素。 3、硬化校园：学校花6万4千元铺砖硬化了校园，改变了以前雨天泥泞一片，风起尘土飞扬的脏乱局面。 4、修建车棚：面对过去教师摩托车无处存放，存在极大隐患的尴尬局面，筹集4000多元修建了简易摩托车房。 5、组建微机室、多媒体室：上学期在上级配发的基础上，筹资近3万元，配置起了微机室、多媒体室，让穷山沟的学生增长了见识，提高了能力。 6、购买