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西格玛督导制度及实施方案黄晓华
三、排队离场情况(4分) 1、排队出场是否整齐,队列是否凌乱,一个导购扣(0.4分) 2、出场时是否有带大包现象,只能是公司发的化妆包,一个导购扣(0.3分) ? ? ? 襄阳万千百货有限公司 2011年3月6日 2、各专柜迎宾人员是否到位(3分) 2.1参加到指定地点迎送宾的导购,时否按规定时间到岗,一个导购未准时到位扣(1分);未到扣(1.5分) 2.2迎送宾说小话,一个导购扣(1分) 2.3迎送宾不及时,一个导购扣(1分) 3、四声服务是否达标(4分) 3.1顾客在经过专柜1米处是否有迎送宾声,一个导购扣(1分) 3.2管理人员经过时是否有迎送宾声,一个导购扣(1分) 3.3声音不够适度,一个导购扣(1分) 3.4只有声音没有动作或只有动作没有声音的,一个导购扣(1分) 3.5在迎送宾时面无表情的,一个导购扣(0.5分) 二、柜内日常工作(7.5分) 1、日常柜内卫生是否达标(4分) 1.1专柜、货柜、货架卫生是否到位、开票台是否干净、摆放是否整齐、展台、挂面、背板是否有洁净,一个导购扣(0.5分) 1.2地面是否有水渍、污渍;灯箱、橱窗是否明亮,一个导购扣(1分) 1.3试衣间内是否摆放杂物、是否干净整洁、是否摆放私人物品,一个导购扣(0.5分) 1.4商品包装是否有干净,无灰尘,无异味、无变色现象,一个导购扣(1分) 1.5仓库内商品是否摆放整齐、通风、干净,一个导购扣(0.5分) 1.6专柜内死角卫生是否到位,一个导购扣(0.5分) 2、商品陈列是否达标(2分) 2.1专柜商品是否整齐划一,无凌乱现象,一个导购扣(1分) 2.2专柜内是否有杂物及纸箱摆放,一个导购扣(1分) 2.3陈列面是否按陈列标准摆放,一个导购扣(1分) 3、各类广告是否规范(1.5分) 3.1专柜POP摆放是否规范、内容是否正确、日期是否过期、与卖场氛围是否相符,一个导购扣(1分) 3.2灯箱海报是否与季节相符,灯光是否明亮,一个导购扣(0.5分) 3.3卖场吊旗日期是否过期、是否与当时季节相符、是否有脱落、破损、陈旧现象,一项不到位扣楼层管理人员(0.5分);扣市场部管理人员(1分) 3.4外场橱窗、灯箱、喷绘、形象画、灯光不亮、日期过期、破损、变色、陈旧与季节不相符一项不到位扣楼层管理人员(0.5分);扣市场部管理人员(1分) 3.5专柜发放DM单是否在指定地点,一个导购扣(0.5分) 3.6DM单宣传是否有误,印刷是否有误,日期是否过期,一项不到位扣市场部管理人员(2分) 三、商品管理工作(10分) 1、物价标签规范情况(5分) 1.1物价标签按规定书写是否规范、是否做到一货一签,一项不到位一个导购扣(1.5分) 1.2物价标签摆放是否与实物相符、打折商品是否用红色降价标签、红色降价标签是否有原始凭证,一项不到位一个导购扣(2分) 1.3物价标签使用物价禁语,一个导购扣(2.5分)楼面管理人员扣(3分) 1.4物价标签使用专柜自制物价标签(烟除外),一个导购扣(3分) 1.5折扣牌、价格牌不使用公司规定的,一个导购扣(1分) 1.6专柜不明码标价的,一个导购扣(3分)楼面管理人员扣(3分) 1.7多价位、双价位的一个导购扣(3分) 1.8物价标签不清晰、陈旧、破损、书写不全、有污渍的,一个导购扣(1分) 1.9物价检查整改不到位的,一个导购扣(5分)楼面管理人员扣(5分) 2、商品质量规范情况(5分) 2.1五证一书、商品三证不齐全的,一个导购扣(3分);楼层管理人员扣(3分) 2.2内外标识不清的、内外标识不相符的、一个导购扣(2分) 2.3标识与实物不相符的,一个导购扣(2分) 2.4无吊牌、无内标,一项不到位一个导购扣(3分) 2.5商品有破损、陈旧、暇庇、色差、大小不异(特殊设计外),仍摆放在专柜销售的,一个导购扣(2分) 2.6商品质量检查整改不到位的,一个导购扣(5分)楼面管理人员扣(5分) 二、柜内日常工作(7.5分) 1、日常柜内卫生是否达标(4分) 1.1专柜、货柜、货架卫生是否到位、开票台是否干净、摆放是否整齐、展台、挂面、背板是否有洁净,一个导购扣(0.5分) 1.2地面是否有水渍、污渍;灯箱、橱窗是否明亮,一个导购扣(1分) 1.3试衣间内是否摆放杂物、是否干净整洁、是否摆放私人物品,一个导购扣(0.5分) 1.4商品包装是否有干净,无灰尘,无异味、无变色现象,一个导购扣(1分) 1.5仓库内商品是否摆放整齐、通风、干净,一个导购扣(0.5分) 1.6专柜内死角卫生是否
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