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环球实业发展有限公司采购管理下.doc
天马行空官方博客:/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632
(下)
環球實業發展(深圳)有限公司
采購成本:估價、詢價、比價、議價、采購、通信聯絡、事務用品等所花的費用.
進貨驗收成本:檢驗人員的驗收手續所花費的人工費用、交通費用、檢驗儀器儀表費用等.
進庫成本:物料搬運所花費的成本.
其他成本:如會計入賬支付款項等所花費的成本等等.
存貨儲備成本.隨訂購量的增加而增加,包括:
存貨的品質維持需要資金的投入.投入了資金就使其他需要使用資金的地方喪失了使用這筆資金的機會,如果每年其他使用這筆資金的地方的投資報酬率為20%,即每年存貨資金成本為這筆資金的20%.
搬運成本:存貨數量增加,則搬運和裝卸的機會也增加,搬運工人與搬運設備同樣增加,其搬運成本一樣增加.
倉儲成本:倉庫的租金及倉庫管理、盤點、維護設施(如保安、消防等)的費用.
折舊及陳腐成本:存貨容易發生品質變羿、破損、報廢、價值下跌、呆滯料的出現等等,因而所喪失的費用就加大.
其他:如存貨的保險費用,其他管理費用等等.
物料訂購價格:在物料訂購價格固定的情況下,經濟訂購量由訂購成本和存貨儲備成本來決定.
經濟請購數量如何計算?
采購量的適當有什么重要意義?
采購量的大小決定生產與銷售的順暢與資金的調度.物料采購量過大造成過高的存貨儲備成本與資金積壓,物料采購量過小,則采購成本提高,因此適當的采購量(即適量)是非常必要的.
第三節 采購品質
采購關于進貨檢驗的控制主要有哪些內容?
采購關于進貨檢驗的控制內容主要有:
進貨的驗收、隔離、標識等.
進貨檢驗或試驗的方法及判定依據等.
進貨檢驗或試驗所使用的工具、量具、儀器儀表和設備以及其校準維護、使用等的要求和操作方法等.
對檢驗和試驗人員的技能要求等.
與采購有關的品質記錄主要有哪些?
與采購有關的品質記錄主要有:
與接收產品有關的品質記錄,如:
驗收記錄.
進貨檢驗與試驗報告.
不合格反饋單.
到供應商處的驗證報告等.
與可追溯性有關的品質記錄,如:
驗收記錄.
發貨記錄.
檢驗報告.
使用記錄等.
采購控制應檢查的項目主要有哪些?
是否建立并保持了采購品質控制的書面程序.
選擇供應商時:
是否按合同要求(包括品質要求)審查了供應商的資源和供貨能力.
對按ISO9000要求選擇的供應商,其品質手冊是否已經過公司的審查,公司是否對其品質體系進行了審核.
選定的供應商是否具備相應的供貨能力.
對認可的供應商是否持續進行供貨評估.
供方是否保存了合格供應商的檔案.
采購文件是否包括對采購物資的以下要求:
名稱、數量.
類別、形式、等級或其他準確表示方法.
規範、圖樣、過程要求、檢驗規程的名稱(或代號)和適用版本及其他技術資料,包括物資、程序、過程設備和人員的認可或鑒定要求.
適用于該項物資的品質體系標準的名稱、編號和版本.
采購文件發布前,是否對這些具體規定的適用性進行了審批.
供方是否對采購的所有物資進行了應有的驗證,包括在供應商處的驗證.
是否保存了物資驗證的記錄.
10.是否存在顧客對供應商產品實施驗證的合同,驗證是如何實施的,有否減輕供
應商提供合格產品的責任.
采購的品質保證協議主要有哪些內容?
品質保證協議的作用:
通過品質保證協議對供應商提出品質保證要求.
通過對供應商的適當控制保證采購產品的品質.
對品質保證協議的要求:
與供應商達成明確的品質保證協議.
品質保證協議中提出的品質保證要求應得到供應商的認可.
品質保證協議中提出的品質保證要求應適當,充分考慮其有效性、成本和風險等方面因素.
3.品質保證協議中提出的品質保證要求可包括下列內容:
信任供應商的品質體系.
隨發運的貨物提交規定的檢驗、試驗數據以及過程控制記錄.
由供應商進行全檢.
由供應商進行批次接收抽樣檢驗與試驗.
由供應商實施組織規定的正式品質體系,在某些情下,可涉及正式的品質保證模式.
由公司或第三方對供應商的品質體系進行評價.
內部接收檢驗或分類.
采購物資驗證方法的協議主要有哪些內容?
驗證方法協議的作用:
對供應商提供產品的驗證方法作出明確規定.
防止由于驗證方法不一致所產生的對產品品質評價的不一致而引起的品質爭端.
對驗證方法協議的要求:
與分承包方達成明確的驗證方法協議.
協議中規定的品質要求和檢驗、試驗與抽樣方法應得到雙方認可和充分理解.
驗證方法協議的內容:
檢驗或試驗依據的規程(規範).
使用的設備工具和工作條件.
判斷的依據(允收水準).
雙方交換檢驗和試驗數據方面的協議和方法.
雙方互相檢查檢驗或試驗方法、設備、條件和人員技能方面的規定等.
第四節 采購時間
什么叫購備時間?
購備時間(Lead Time)是指
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