管理者必备的法律素质.ppt

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管理者必备的法律素质

管理者最容易触犯的几种罪名 职务侵占罪 挪用资金罪 非国家工作人员受贿罪 侵犯商业秘密罪 重大责任事故罪 * * 职务侵占罪 定义:职务侵占罪,是指公司、企业或者其他单位的人员,利用职务上的便利,将本单位财物非法占为己有,数额较大的行为。 什么叫 “数额较大”? 五千元至一万元以上 职务侵占的表现形式: 隐瞒公司收受客户货款,或吃差价 拒不交还属于公司的款项 交易不走公司帐户 私自把公司的专利技术等许可他人使用,收入归自己 将个人经营风险转嫁给公司 后果:数额较大,五年以下;数额巨大,五年以上 * * 挪用资金罪 定义:挪用资金罪(刑法第272条),是指公司、企业或者其他单位的人员,利用职务上的便利,挪用本单位资金归个人使用或者借贷给他人,数额较大、超过三个月未还,或者虽未超过三个月,但数额较大、进行营利活动的,或者进行非法活动的行为。 什么叫“数额较大”?第一种情况:一万元至三万元以上;第二种情况:五千元至二万元以上的。 后果: 犯本罪的,处三年以下有期徒刑或者拘役;挪用本单位资金数额巨大的,或者数额较大不退还的,处三年以上十年以下有期徒刑。 风险防范:必要的审批程序 * * 非国家工作人员受贿罪 定义:公司、企业的工作人员利用职务上的便利,索取他人财物或者非法收受他人财物,为他人谋取利益,数额较大的行为。 立案标准:5000元 表现: 拿红包 吃回扣 收取好处费 后果:数额较大,五年以下;数额巨大,五年以上 * * 侵犯商业秘密罪 定义:指以盗窃、利诱、胁迫或者其他不正当手段获取权利人的商业秘密,或者非法披露、使用或者允许他人使用其所掌握的或获取的商业秘密,给商业秘密的权利人造成重大损失的行为。 什么叫商业秘密?是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益,具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。 立案标准:造成损失五十万以上 后果:一般情形,三年以下;后果严重的,三至七年 * * 重大责任事故罪 定义:是指工厂、矿山、林场、建筑企业或者其他企业、事业单位的职工,由于不服管理、违反规章制度,或者强令工人违章冒险作业,因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的行为。 标准:重大伤亡——死一人,或重伤三人; 严重后果——损失五万元以上 后果:对直接责任人员,处3年以下有期徒刑或者拘役,情节特 别恶劣的,处3年以上7年以下有期徒刑。 * * 管理者行为引发的公司犯罪 生产销售伪劣商品罪 侵犯知识产权犯罪 非法经营罪 偷税、逃税犯罪 行贿罪(向非国家工作人员行贿罪) * * 侵犯知识产权犯罪 包括罪名:假冒注册商标罪、销售假冒注册商标的商品罪、非法制造或者销售注册商标标识罪、侵犯著作权罪、销售侵权复制品罪、假冒专利罪、侵犯商业秘密罪 立案标准: 假冒商标,侵犯著作权,经营额5万,违法所得3万 假冒专利,经营额20万,违法所得10万 计算方法:已销售的侵权产品的价值,按照实际销售的价格计算。制造、储存、运输和未销售的侵权产品的价值,按照标价或者已经查清的侵权产品的实际销售平均价格计算。侵权产品没有标价或者无法查清其实际销售价格的,按照被侵权产品的市场中间价格计算。 * * 三、忠 实 勤 勉 受人之托,忠人之事。 ——冯梦龙《警世通言》 * * 管理者与公司、股东的关系 委托代理说 信托说 信息不对称理论 利益相关者学说 * * 管理者对公司的义务 《公司法》中董事、经理的义务 《安全生产法》中安全生产从业人员的责任 《劳动合同法》中劳动者对用人单位的义务 《会计法》中会计人员的责任 * * 忠实勤勉的内涵 不越权行事 不谋取不当利益 不泄露公司秘密 不损害公司声誉 克尽职守 * * 四、风 险 意 识 居安思危,思则有备,有备无患。 ——《左传》 * * 企业面临的法律风险 合同风险 侵权风险 违法风险 其他风险 * * 法律风险检测法 这样做是否合法(违法)? 这样做的法律后果是什么? 公司(我)能否承受这样的法律后果? 公司的权益能否得到保障? 是否有关于这件事的有效证据? * * 五、平衡之道 水至清则无鱼,人至察则无智。 ——《大戴礼记·子张问入官》 * * 管理者必须懂得平衡之术 法律的最终目的是实现利益的平衡

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