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【精选】解除顾客的十大借口的话术
解除顾客的十大借口的话术
目录
目录1
借口之一:我要考虑考虑1
借口之二:太贵了 价值法2
借口之三:别家更便宜3
借口之四:超出预 4
借口之五:我很满意目前的所用的产品4
借口之六:时候我再买5
借口之七:我要问某某6
借口之八:经济不景气7
借口之九:不和陌生的人做生意7
借口之十:就是不买8
制作:@杨建龙8
借口之一:我要考虑考虑
销售员: 顾客先生,太好了,想考虑就说明你很感兴趣。是不是呢?
顾客:是
销售员: 这么重要的事情,你一定会很认真的做决定吧。对吧?
顾客: 是
销售员: 这样说,该不会是想躲开我吧?
顾客: 不是,不是,你千万不要这样想。
销售员: 既然你有兴趣,你又会很认真的做出你的最后决定,我又是这方面的
专家 ,为什么我们不一起考虑呢。你一想到什么问题 ,我马上就答复你 ,这样够
公平了吧!
顾客: 无语……
销售员: 顾客先生,坦白的讲,是不是钱的问题?
借口之二:太贵了 价值法
顾客先生,我很高兴你能这样的关注价格,因为那正是我们公司最吸引人的优
点 ,
你会不会同意 ,一件产品的真正价值是它能为你做什么 ,而不是你要为它付多少
钱。这才是产品有价值的地方。
如果你在沙漠里 ,走了两公里 ,你快渴死了 ,一瓶水可值一百万 ,因为它让你重
获了你走回家的所需要的力气,这是这瓶水的价值所在。
如果有一个卖水的人过来,一瓶书卖你十元钱,我保证你不会跟他讨价还价的 ,
如果这时候你有钱,你一定会买这瓶水,你说对吗? 代价法
顾客先生,让我给你说明,你只是一时在意这个价格,也就是在你买的时候。但
是整个产品的使用期间,你就会在意这个产品的品质。
难道你不同意 ,宁可投资比原计划的多一点点 ,也不要投资比你应该投资的少一
点点吗?你知道使用次级产品 ,到头来你会为它付出更大的代价的 ,想想省了眼
前的小钱,长期反倒损失了更多的冤枉钱,难到你舍得吗? 品质法
顾客先生 ,大多数的人包括你和我 ,都清楚的了解到 :好东西不便宜 ,而便宜的
东西往往没有好的。客户有很多的事可以提 ,但大多数人都会忘记价格 ,然而他
们绝对的不会忘记差劲的品质和差劲的服务的 ,要是那件商品很差劲的话 ,你说
是吗! 分解法
贵多少:
计算此产品的使用的年份
算出平均每年的价格
所得的数字除以
算出每周的价格
若是办公室使用的话就除以 ,家庭使用就除以
算出平均每天贵了多少。 如果法
顾客先生,如果价格低一点点,那么今天你能作出决定吗? 明确思考法
跟什么比
为什么呢
借口之三:别家更便宜
销售员 :顾客先生 ,你说的可能没有错 ,你或许可以正在别家找到更便宜的产品 ,
在现在的社会中,我们都希望用最小的钱买到最大的效果,不是吗?
顾客:是
销售员:同时,我也常常听到一个事实,那就是最便宜的产品往 好
的效果,不是吗 ?
顾客:是
借口之四:超出预算
销售员 :顾客先生 ,我完全可以了解这一点 ,一个管理完善的公司需要仔细的编
列预算,因为预算是帮助公司达到利润目标的重要工具,不是吗?
顾客:是
销售员:但为了达成工具,工具本
顾客:是
销售员 :假如今天有一项产品能带给贵公司长期利润和竞争力 ,身为企业的决策
者,为了达成更好的结果,你是让预算控制你,还是来主控预算呢。
借口之五:我很满意目前的所用的产品
销售员:请问你要买我的 产品吗 ?
顾客:不要了
销售员:为什么 ?
顾客:我有 了
销售员:你用 是多长时间了 ?
顾客:用三年
销售员:很满意吗 ?
顾客:很满意
销售员:用 之前你用什么呢?
顾客:用 呀
销售员:当初三年前从 转成 的时候你考虑了什么好处 ?
顾客:考虑了一二三
销售员:考虑之后你得到了吗 ?
顾客:得到了得到了
销售员:你真的很满意吗?
顾客:真的
销售员:告诉我既然三年前你做出了从 转成 的决定,并且很满意自己当时所
做的考虑 ,现在为什么你有否定一个跟当初一样的机会在一面前呢 ,当初你的考
虑带给你了更多的好处 ,为什么你现在不再做一次决定呢 ,你说我说的有没有道
理呢!
借口之六:时候我再买
销售员: 时候你会买吗?
顾客:会
销售员:现在买跟 时候买有什么差别吗 ?
顾客:
销售员:你知道现在买的好处吗 ?
你知道 时候再买的坏处吗 ?
我给你计算现在买, 个月后可以节省或多赚多少钱
再给你计 个月后再买会损失或少赚多少钱
借口之七:我要问某某
销售员:顾客先生,如果不问别人你自己可以做决定的话,你会买吗 ?
顾客:会
销售员:换句话说你认可我的产品了
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