- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
数码印刷行业前景试析
数码印刷行业前景浅析
当今社会,崇尚个性、追求便捷已经成为广大民众较为普遍的心理诉求。在五花八门的行业中,数码印刷以其灵活个性、高效快捷的特点越来越吸引人的眼球。在现在这个越来越讲求时效的信息时代,独具魅力的数码印刷必将成为行业新宠。
从上世纪90年代至今,数码印刷技术迅猛发展,形成了与传统印刷技术共生共存,相互补充并逐步扩大份额的态势。
十几年来,数码印刷技术及其相关产业,裹挟着科技创新之风,在全球范围内快速发展,以惊人的速度渗入人们的社会文化生活之中,满足着人们对印刷品个性化、多样性、灵活性的需求。从简单的文件打印复印、名片制作,到投标书制作装订、工程图纸设计制作,乃至独一无二的个性化印品、稀世艺术品复制等等,数码印刷早已如细雨润物,深入民众的日常生活。
据美国印刷市场与信息研究机构PRIMIR发布的数据显示,到 2014年,全球数码印刷方式的市场份额将提高一倍,占总市场份额的27.4%。届时,全球印刷业总产值将达7250亿美元。
另外,在NAPL(美国国家印刷指导协会)的调查中,问及今后两年内您打算增加哪种服务项目时,有48%的被调查对象的回答是“数码印刷服务”,远远超过了“电子商务”和“数据库管理”。不仅在欧美,中国市场也包含着推动数码印刷发展的“动力源”。商业印刷、防伪印刷、短版印刷等业务日益增多,数码印刷的市场不断扩大印刷增长率不足5%。可见,中国的数码印刷市场发展潜力巨大。
当下,在我国,数码印刷正在以每年66%的幅度增长。印刷行业正在朝着数字化、网络化的方向发展,尤其是数码印刷市场正不断拓展。
由于现代商务在印刷行业逐渐呈现出多元化与个性化的趋势,企业标书、会议资料、宣传彩页、商业表格、建筑效果图等个性化印品的需求量正成倍增加。这类印品数量少、周期快、变化多、质量要求高,对于这类业务,数码印刷显然比传统印刷更具优势,正因如此,越来越多的数码印刷企业、数码快印店活跃在印刷市场上。
可以说,数码印刷开启了新的市场,提供了新的服务,开辟了新的收入来源。数码印刷技术正成为时代潮流,并且在出版、广告、纺织品等商业印刷领域得到广泛应用。
未来,数码印刷行业必将如东升旭日,光明无限。
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!
【最新资料 Word版 可自由编辑!!
您可能关注的文档
最近下载
- 【保洁】质量保证措施(完整版).docx VIP
- 关于入团培训考试100题题库(含答案).docx VIP
- 金融行测题库及答案.pdf VIP
- 社区成人血脂管理中国专家共识(2024年)解读 (3)PPT课件.pptx VIP
- TCAS-汽车行业生产组织质量管理体系成熟度评价准则.pdf VIP
- 曲靖市农村信用社联合社秋季校园招聘笔试备考题库(浓缩500题)有答案详解.docx VIP
- 2024-2025学年初中地理八年级上册(人教版)教学课件 第二章 第三节 河流 (第3课时).pptx
- 《日本文化——菊与刀》-课件.ppt VIP
- 医用电子内窥镜生产质量管理体系.docx
- 金融专业行测题库及答案.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)