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浅析公路工程施工质量管理 摘要：随着现代化步伐的加快，公路的建设也在不断发展，因此加强公路工程施工质量管理,保证公路使用质量和资金效益已越来越重要。本文作者结合多年来在公路工程施工中的工作经验,就加强公路施工中的工程质量管理问题进行了分析与探讨。 关键词：公路工程质量管理 公路是国家经济发展和现代化建设的重要基础设施, 是汽车运输服务的线形工程结构物.因此公路的质量责任重大。加快公路建设必须以保证质量为前提，按科学的方法管理施工的全过程，抓工程质量是一项系统工程，涉及面广，因此要确保公路工程的质量、进度、效益必须抓好以下几个环节。 一、树立质量意识落实责任制 工程质量是关系到交通事业能否健康发展和交通整体形象的大问题，工程质量是交通事业的生命，是工程建设的纲；不讲质量的工程就谈不上速度，更谈不上效益，出现质量问题就是最大的浪费，解决质量问题涉及方方面面，要依靠各个环节，各级领导和全体人员的共同努力。各级一把手对质量负总责，应明确目标，界定责任，加强监督，抓好落实。 要想搞好工程质量，必须采取科学的管理办法以及完善的管理体制。首先是领导挂帅，成立了质量管理小组，制定出详细的质量管理办法，各组成员由各工长、领工员、材料员、技术员、质检员、试验员等人员参加，使各部门、各层次明确目标，各负其责，并建立奖惩制度，明确岗位责任，从而形成一个有机整体，使质量管理制度化、标准化。同时，各科室应制定出相应的一系列规章制度，各工段制定相应的各工序质量保证措施，从而在施工中为保证工程质量打下了基础。 工程质量管理按年、季、月、旬进行考核评比，定期召开质量会议，评比工程的优劣，找出问题，提出改进意见，相互交流经验，根据累计评比结果，作为有关人员的工资发放、年终奖励实行奖优罚劣的依据，以及今后干部提拔、职称晋升等重要内容之一。 二、注重工程设计和工程招投标 工程设施是工程的灵魂，是工程的关键，也是代表民族建筑文化风格、特色和形象。设计是工程建设的基础，是第一位的，科学合理的设计是最好的质量，最好的效益，设计上的失误是最大的浪费。精美、高效、优质的工程，靠的是精心合理、科学的设计。要建设高质量的工程，必须选用高素质的施工队伍，要坚持公开、公平、公正的招投标制度，坚决反对政论行为、长官意志，感情用事，要严格审查施工队伍资格，在确定合理标价、合理工期，合理分标的基础上，择优选区用经验多，设备好、信誉高的施工队伍，严禁中标单位倒手转包和二次分配，确保认谁中标谁负责。 三、严格进行质量检验 质量检验是一个非常重要的一个工作，是为了保证工程质量能够达到规定的标准，所以为了能够保证质量，施工检验要做到下面几点： 3.1 明确的提出质量的标准 检验标准主要技术规范、操作规程和质量检验评定标准。即达到规范化、规程化、标准化、管理制度化。检验内容主要对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能检验，使质量事故尽可能地消灭在施工过程中，这样使工程质量符合规定的标准。检验手段是通过仪具测试和试验数据结果反映出来。 3.2 严格进行质量的检验 无论管理制度、工艺措施、规范、规程、规定要求；还是从平时检查到具体指导，从关键部位到每道工序，都必须强调一个“严”字；如果发现质量问题，一定要严肃对待，要一丝不苟的进行妥善的管理，该返工的一定要返工，该停工的也一定要停工，绝不能放过任何一个问题。检查和评定，评估和建议，其最终的目的都是为了提高工程的质量，各级领导，对质量的管理绝不能马虎行事，要做到事先指导，中间检查，成果评审和信息反馈工作，不能像以前事后把关，到工程结束后才检查，不注重中间的检查。当然也避免不了在工程完成后才发现问题，通过事后验收，发现质量问题，总监理工程师要求停工整改。并配合单位提出解决的方案，避免不必要的经济损失。 四、加强工程监督 优质的工程是靠科学管理实现的，科学管理是套完整，系统、紧密型的管理程序，每个环节，每道工序都马虎不得，应做到不具备资历质的队伍不用，保证不了工程质量的设备不用，不合格的材料不用。在施工工艺上，严格按设计合同、规范要求进行施工，严把工序关，对上道工序不合格的必须经返工合格后，方可转达入下道工序。对重点部位、关键工序、隐蔽工程，薄弱环节必须坚持监理人员旁站，否则不许施工。加强施工现场管理，健全规章制度和质量保障体系。实施对原材料施工工艺，物料配比，关键部位的检查和监督，使工程质量处于全方位，全过程监控之中。 五、管理好质量与速度 质量与速度是工程的两大主题，质量和速度是一对矛盾，既对立又统一。我们强调的速度不能以牺牲质量为代价，只有以质量作保障的速度，教授是我们所应追求和遵循的法则。所以正确地把握速度和质量的关系。做到多快好省地搞建设，是公路事业健康、持续、长久发展的前提，为了确保工程质量的提高，交通部提出了提高公路建设质量的十项