二OO五年服务民营经济工作计划分解.doc

昆山市经济贸易委员会2007年度重点工作目标管理分解表 重点工作 分解指标 工 作 要 求 和 安 排 责任人 配合人 承办科室 一、抓好经济运行，保持经济平稳快速发展 （一）加强和改善经济运行工作的综合协调 1、加强工业经济监控 锁定工业经济保持30%的增速，工业总产值突破4000亿元，围绕“三个重点”和新经济增长点，加强和完善工业经济监控体系。 黄 健 徐卫球 孙志强 经济运行科 综合服务科 2、健全工业经济联席会议制度 健全完善包括工商、发改、外经、国土、统计、银行、税务、开发区和各镇等单位组成的工业经济联席会议制度，坚持每季度召开一次例会，加强综合协调，科学调度，保持工业经济又好又快发展。 徐卫球 孙志强 经济运行科 3、加强经济分析力度 建立和完善经贸委系统经济分析例会制度，坚持每月一次相关科室分析会。对主要经济指标的变化及时进行研究，分析各个层面对工业经济增长的影响，提高监控和预测运行质量。 徐卫球 孙志强 经济运行科 投资规划科 科技质量科 企业服务科 民资招商科 4、完善预报预警监控体系 积极探索建立工业经济实时监控系统，全面掌控全市工业经济运行态势。 徐卫球 孙志强 经济运行科 （二）加强新经济增长点、现代物流业扶持力度 5、加强新经济增长点培育力度 加强技改投入、科技创新等新经济增长点的监控力度，培育新经济增长点205个，新增产值225亿元。 徐卫球 孙志强 经济运行科 投资规划科 科技质量科 企业服务科 民资招商科 墙材改革科 6、加快现代物流业发展速度 加强现代物流业基地建设，加快现代物流企业发展速度，以发展第三方、第四方物流为重点，构建和完善物流公共信息服务平台。 徐卫球 孙志强 经济运行科 7、加大扶持力度 争取省级新增长点贴息项目2～3只、贴息资金30～50万元。争取列省重点物流基地建设项目1只。 徐卫球 孙志强 经济运行科 （三）努力缓解经济发展中的制约因素 8、及时掌控生产要素的配置 及时掌握经济运行关键环节中主要生产要素的配置情况，对经济发展中的突出问题重点协调，针对企业不同特点分类指导，加快企业发展，推动企业做精做强做大。 徐卫球 孙志强 经济运行科 二、注重科学招商，提高企业外向配套水平 （四）实施科学招商 9、分解招商指标，明确目标任务 围绕新增民营企业3000家，新增注册资本超50亿元，服务业占比超50%的目标，合理分解招商指标至开发区、各镇，使全年目标任务早明确、责任早落实。 黄 健 纪 明 陈卫斌 民资招商科 企业服务科 科技质量科 投资规划科 （四）实施科学招商 10、抓好精细招商 坚持科学招商，积极引进占用资源少、投资强度大、科技含量高、生态影响小、经济效益好、产业带动强的项目。注重技术、人才、先进管理经验和项目、资金引进并重。 围绕做强做优电子信息、精密机械等支柱产业，重点发展八大领域，与优化经济结构、提升产业水平有机结合，开展产业链招商。围绕中国民企500强和2000多家上市公司投资动向，加大对国内知名企业、大公司、大集团的招商力度，开展针对性上门招商，加快形成一批规模总量大、带动能力强、比较优势明显的产业群体。围绕民企增资扩股，开展无地招商。围绕全市国际商务城建设和全市服务业发展规划，重点开展生产性服务性和商贸旅游项目招商。进一步抓好大项目协调工作。 陈卫斌 朱利星 姜 峰 民资招商科 11、拓宽创业渠道 鼓励民营资本进入金融、保险和风险投资等资本市场，进入社会公共事业和基础设施领域；投资现代化服务业、旅游业和传统商贸领域，发展管理、咨询、法律、财会等社会中介机构。 纪 明 陈卫斌 孙志强 姜 峰 企业服务科 民资招商科 12、完善考核体系 进一步完善民资考核办法，将“三自”创新和后道综合服务等内容纳入考核体系，建立考核督查制度，定期组织督查。 纪 明 陈卫斌 孙志强 朱利星 姜 峰 民资招商科 企业服务科 科技质量科 13、狠抓开工建设 加强对项目建设跟踪督查力度，对项目开工建设进行专项督查，力促项目早开工建设、早投产见效。 陈卫斌 朱利星 姜 峰 民资招商科 14、精心组织招商活动 坚持日常招商与节会招商相结合，精心组织好赴浙江义乌、上海招商活动，推动花桥国际商务城与义乌国际商贸城优势互补。 陈卫斌 朱利星 姜 峰 民资招商科 （五）推进外向配套协作 15、明确目标任务，制订实施计划 围绕新增配套企业100家，配套销售额50亿元目标，制订实施计划，分解落实到开发区、各镇。 陈卫斌 朱利星 姜 峰 民资招商科 16、提升外向配套水平 围绕“产业升级、企业生根、产品创牌”，排出八大领域的100家外向配套企业进行重点监控，加快其引进消化吸收先进技术和管理经验，提高创新能力和产品科技含量，为工业