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试析新形势下基层消防部队管理工作
浅析新形势下基层消防部队管理工作
张京良
内容摘要:近年来,随着社会的发展和经济建设步伐的加快,消防安全越来越受到全社会的重视,消防部队对于保护人民生命财产安全、防止火灾发生起到的重要作用也日益显现。但同时,由于客观条件和主观因素的制约,基层消防部队管理中仍存在一些不容忽视的问题,直接影响了部队战斗力的进一步提高。因此,在新形势下,如何切实加强基层消防部队管理工作是消防部队需要高度重视、认真研究和不断探索的时代课题。
关键词:基层消防部队 管理 问题分析 对策探究
随着社会的发展和经济建设步伐的加快,消防安全越来越受到全社会的重视,消防工作对于保护人民生命财产安全、防止火灾发生起到的重要作用也日益显现。面对新形势新任务,各级消防部队高度重视,认真思索,都在大力加强部队管理和建设,希望打造一支“攻坚克难、敢打硬仗、能打胜仗”的铁军队伍,更好的完成各项“急、难、险、重”任务。然而,我们也应清醒看到部队管理方面存在的现实问题,如何应对、解决这些难点、热点问题,关系到消防部队的社会形象和地位,关系到消防部队内部的稳定与发展,也关系到人民的安居乐业和社会和谐。
一、当前基层消防部队管理中存在的主要问题
(一)理论学习不实,业务训练不精。
近年来,基层消防部队对官兵的政治理论和业务理论的学习安排较紧,各地都制定下发了学习计划。然而,在具体教育过程中,理论学习却大都流于形式。有的干部上课照本宣科,采用“填鸭式”灌输,授课方法单一、枯燥,战士学习激情不高;部分中队没有将上级布置的教育内容具体化,不注意因人施教,教育效果不明显;有的单位学习仅停留在表面上,更多的是应付了事。在日常业务技能训练中,虽然加强了单兵、班组技能和实战演练,但训练与实战的差距仍很大,训练场上“战场”气氛不浓,演练 “走过场”,“练为战”的作用不明显。有的中队因人员少不便组织业务技能训练,基本上只进行单双杆、长跑等体能训练,业务技能或战术训练被放空了,大大地减弱了部队的战斗力。
(二)人浮于事,部分官兵安于现状。
绝大多数中队干部都能恪尽职守,不畏艰难,努力做好本职工作。但也有少数干部心存侥幸,认为“山高皇帝远”、“做一天和尚撞一天钟”,在思想和行动上存在懈怠和懒散的问题;有的干部表率作用不强,对自身工作要求不高,当“甩手掌柜”——业务训练全交给班长和骨干,基础工作交给文书,后勤管理交给司务长,自己只负责当“领导”;有的干部对外交往过多,精力过度外移,直接影响了本职工作,从而造成了部队管理工作的松懈。士官方面,在转士官前后反差大,转士官前工作积极,训练刻苦,学习认真,但转士官后却又安于现状,考虑个人成长进步和婚姻问题,不注重提高自己的管理能力和组训能力。
(三)执勤力量不足,公差勤务较多。
当前,除特勤中队、铁军中队外,其余中队官兵人数普遍较少,再除去炊事员、门卫岗哨,执勤实力就显得很薄弱。每天,打扫营区卫生需要占用人力和时间,加之部队所处的城区范围大,社会关系复杂,不时有有关领导或其他相关部门通过各种渠道向基层消防中队要车、要人,帮助送水、冲洗街道、整治市容卫生等,基层干部虽然为难,但又不得不服从安排,这些工作也花费了大量的警力、物力,使得原本就不足的兵力更加紧张了。
(四)消防装备仍有欠账,人与装备的结合没有发挥最大效用。
随着经济的发展,总队和各级政府都加大了对消防装备的资金投入。但由于基础差、底子薄,很多边远基层大队的装备仍比较落后,欠账较多。绝大多数中队只有一、两辆主战消防车,有的消防车已超期服役,经常发生故障;有的中队随车器材和个人防护装备配备不足。另一方面,由于平时开设的器材装备训练课较少,部分官兵对器材装备的性能不够熟悉,不能熟练操作和使用,这就出现了部分中队在现有条件下还未能充分发挥现有装备的作用,没有最大限度地实现人与装备的最大效用。
(五) 警营文化建设滞后,创新性能力弱。
基层官兵对警营文化建设重要性认识不够到位,不会结合形势任务、中心工作和官兵的不同层次需求来开展文化活动,对文化活动缺乏组织和策划,把文化工作当成不变老一套,内容陈旧,一惯效仿,缺乏新意和吸引力。如:有的认为文化工作不是中心工作,抓不抓无关紧要,不如搞教育、训练实在管用;有的觉得花钱搞文化建设投资大、见效慢;有的认为基层单位人少、事多没有必要;还有的感觉警营文化建设只是上级下达的指标任务而已,对警营文化的建设更多的是模仿社会各项文化活动,可往往又学不到精髓,造成营区文化“不伦不类”,更别说具有消防部队特设的“品牌”文化建设了。久而久之,使得一些官兵生活枯燥,偷偷到地方违章娱乐的现象时有发生,增加了部队管理的难度。
二、基层部队管理工作中存在问题的原因分析
(一)消防部队的双重性对部队管理造成了一定影响
消防部队的双重性(消防部队管理的军事性与工作的地方性)也是影响部队管
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