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浅析洗衣房设备厂家选择标准来源：上海欣洁洗涤机械有限公司一个绝对意义上的好洗衣房设备厂家也许正如消费者所感言的真的难找，但适合自己的，相对的好洗衣房设备厂家却不见难得找，摆正自己的位置和心态，然后按照基本的要求，能达到基本要求的就是合适的，能达到大部份要求的就是比较好的，能满足自己基本要求的就是最好的。同样，选择洗衣房设备厂家也是有规律可循，有方法可依的。下面具体来讲一下它的选择标准：1、企业信誉度这是选择洗衣房设备厂家的前提和基础。在市场中，厂商双方都最重视、也是最欠缺的就是“诚信”。“人无信则不立“，厂家如无信誉，则消费者的利益得不到保证，所以，消费者选择洗衣房设备厂家，一定要将厂家的“信誉“放在首位。2、洗衣房设备厂家基本情况历史:考察厂家成立的时间来验证厂家的市场竞争力。产品:考察厂家的产品质量、包装等产品指标，验证厂家的产品竞争力。管理:一个企业的管理水平如何，从一些细节完全就可以看得出来，比如走到企业的厕所去看一看就可以了，如果厕所臭气熏天，那么企业的管理也就不敢恭维了。意识:指厂家的营销理念、产品意识、市场意识、服务意识等，尤其是管理层的理念和意识。以上各项可以通过和厂家营销人员旁敲侧击地了解，公司的各种证件和简介、公司的网站、成熟的市场方案等等，都可以成为了解厂家的途径。3、洗衣房设备厂家的品牌打造当今市场，生产力过剩，市场竞争残酷，一个品牌的市场开发，前期没有巨额的资金来运作市场，对厂家来说，可不是一件乐观的事。这反映的是一个企业胆识、魄力和决心的问题，可以想象，一个舍不得在市场上进行前期投入、没有必胜决心的厂家，你选择使用他们的产品会有什么结果?4、区域影响力一个洗衣房设备厂家，不可能做到整个行业的所有系列产品都具有很大的名声，但一定能做到部分产品具有较大的影响力。如果厂家有这样的区域影响力，那么，选择他们这个系列的产品是不会错的。5、服务支持任何一个行业，传统的售后己经远远不能适应当今市场环境和形势了，厂家进行精耕细作的做好服务，这才是对消费者最有利的，也是最有保障的支持。本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。