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试议中央银行实行风险管理的必要性
浅议中央银行实行风险管理的必要性
摘要风险管理是指对影响组织目标实现的各种不确定性事件进行风险识别和风险评估并采取应对措施将其影响控制在可接受范围内的过程风险管理旨在为组织目标的实现提供合理保证风险管理有助于企业识别其实现战略目标的各种风险并使企业的价值增长、风险和投资回报相联系使企业的战略和企业对风险的接受态度一致加强企业的风险反应决策降低损失和减少发生突发事件的可能性中央银行的风险管理与公司治理是紧密相联的中央银行的内审部门负责向行长提供风险以及如何管理风险的信息
关键词中央银行风险管理必要性
Abstract:Theriskmanagementisreferstoaffectstheorganizationgoalrealizationeachkindofuncertaintyeventtocarryontheriskrecognitionandtheriskassessment,andadoptsshouldinbepossibletoaccepttothemeasureitsinfluencecontrolinthescopetheprocess.Theriskmanagementisforthepurposeoffortheorganizationgoalrealizationprovidingthereasonableguarantee.Theriskmanagementishelpfulinthe
prisedistinguishesitsrealizationstrategictargeteachkindofrisk,andmakesthe
prisethevaluetogrow,theriskandtheinvestmentrepaymentrelates,causesthe
prisethestrategyandthe
priseacceptsthemannertotherisktobeconsistent,theenhancement
prisesriskresponsedecisionmaking,reducesthelossandthereductionhasthethunderboltpossibility.CentralBanksriskmanagementandthecompanygovern,CentralBanksinwhichiscloseunitesexaminesthedepartmenttoberesponsibletopresidenttoprovidetheriskaswellashowmanagestherisktheinformation.
Keywords:IntheCentralBankRiskmanagementNecessity风险管理是指对影响组织目标实现的各种不确定性事件进行风险识别和风险评估并采取应对措施将其影响控制在可接受范围内的过程风险管理旨在为组织目标的实现提供合理保证风险管理有助于企业识别其实现战略目标的各种风险并使企业的价值增长、风险和投资回报相联系使企业的战略和企业对风险的接受态度一致加强企业的风险反应决策降低损失和减少发生突发事件的可能性中央银行的风险管理与公司治理是紧密相联的中央银行的内审部门负责向行长提供风险以及如何管理风险的信息
根据COSO(美国虚假财务报告全国委员会赞助组织委员会CommitteeofSponsoningOrganisationoftheTreadywayCommission的英文缩写由美国会计协会、国家管理会计师协会、美国注册会计师协会、国际内部审计师协会和财务执行官协会等机构设立并独立于这五个机构而存在)的内部控制管理模式人民银行的风险管理应该是一个全面的、系统的内部管理的过程它不仅仅局限于对某一个风险环节的处置和干预而是一个动态的、持续的风险管理过程渗透到人民银行方方面面的业务处理过程涉及到各级人民银行和人民银行各部门的管理人员及岗位人员COSO于1992年公布的内部控制整体框架认为有效的内部控制体系包括5个要素即控制环境、风险评价程序、控制活动、信息沟通和监控2004年COSO总结公司治理最优实践在内部控制整体框架的基础上提出了企业风险管理整体框架企业风险管理整体框架包括8个要素即内部环境、目标确定、事件的识别、风险评价、风险应对、控制活动、信息沟通和监控企业风险管理整体框架站在公司治理和企业战略发展的高度将先前的内部控制整体框架全部纳入使内部控制成为风险管理的重要工具
1.风险环节分析中的作用
为了规范内审人员对组织控制中风险管理状况进行审查评价中国内部审计协会制定了《内部审计具体准则第16号——风险管理审计》本准则对风险管理的审计方法、评价标准等进行了较为详细的规范有助于内审人员提高风险管理审计的效率
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