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目录 简介 4 ASAP 方法 4 实施阶段 5 项目时间表和任务 5 项目准备（阶段 1） 6 里程碑 6 团队成员 6 项目任务 7 文档 8 最佳实践建议 8 业务蓝图（阶段 2） 10 里程碑 10 团队成员 10 项目任务 11 文档 12 最佳实践建议 12 项目实现（阶段 3） 14 里程碑 14 团队成员 14 项目任务 15 文档 17 最佳实践建议 18 最后准备（阶段 4） 19 里程碑 19 团队成员 19 项目任务 20 文档 21 最佳实践建议 22 上线与支持（阶段 5） 23 里程碑 23 团队成员 23 项目任务 24 文档 25 最佳实践建议 25 总结 26 有用的链接和文档 27 安装指南 27 版本注释/最后时刻更改文档 27 文档资源中心 27 注释搜索 27 年末总结指南 28 基本培训 28 专家网上学习 28 Delta 培训 28 SDK 准则 28 解决方案合作伙伴 29 S-用户管理 29 软件升级和补丁 29 许可证 29 支持消息 29 简介 SAP Business One 是功能强大、经济实惠的业务解决方案，专为中小企业而设计。它集成了包括财务、采购、制造和销售在内的核心业务运作，又可以借助各种迁移和配置工具、增强模块以及软件开发工具包（SDK）灵活地满足客户要求。 若使用全面的实施方法和合适的工具，可以快速而轻松地完成 SAP Business One 的安装和实施。 为帮助 SAP 合作伙伴和客户更好地了解实施 SAP Business One 的流程，SAP 提供了“SAP Business One 加速实施计划”作为系统设置和实施流程的指南。 “SAP Business One 加速实施计划”为 SAP Business One 合作伙伴提供全面的实施方法论。“SAP Business One 加速实施计划”包含成功完成并管理 SAP Business One 实施的详细信息。 实施流程分为几个阶段。对于每个阶段，本指南描述了必须完成的相关任务，并建议了成功完成实施所需的角色、责任以及时间框架。此外，本指南囊括了各种模板、检查清单和其他支持信息，以促进 SAP Business One 的实施高效而及时。 注意：这不是一份技术文档。它并不包含系统安装和配置方面的高深技术信息。在需要的地方提供附加资源的参考。此方法着重于在不超过 15 个用户的企业中实施具有核心功能的 SAP Business One 核心产品。不建议在项目的初始阶段实施增强模块和附加开发，而应在以后（可能的第二个实施阶段）实施。 本方法的部分内容是 Omega Business Solutions () 基于其 “1Day2Value” (1D2V) 方法协助创建的。关于 1D2V 的更多信息，请联系 Omega。 ASAP 方法 加速的 SAP 方法对于跨行业和客户环境实施 SAP 解决方案而言，是业经证明的有效方法并且可重复使用。它提供的内容、工具和专业技能都来自大量的实施实践。“SAP Business One 加速实施计划”是专为在中小企业实施 SAP Business One 而开发的。本实施指南将使用 ASAP 框架作为 SAP Business One 的实施指导方针，并适时应用 ASAP 概念和信息。 本文档包含与项目实施有关的最详尽的信息。您可以在此找到支持售前和销售流程的信息和工具，如客户资质、建议准备、规模和定价以及销售和营销材料： SAP Channel Partner Portal（ - SAP Business One，然后单击“销售工具”或“营销工具”） SAP PartnerEdge P2P 业务协作网络 (/) SAP Business One 主页 (/solutions/sme/businessone/index.epx) SAP 渠道合作伙伴解决方案网络 (/) SAP Time2Market () SAP 服务市场 () 实施阶段 实施分为五个项目阶段： 阶段 1：项目准备 在此阶段中，团队将准备和召开项目启动会议，进行初始计划和 SAP Business One 的实施准备。 阶段 2：业务蓝图 在此阶段中，与主要的利益相关者开需求研讨会以定义项目目标、范围和日程表。此外，还将定义相关业务流程方案。创建业务蓝图以记录在研讨会上收集的成果。 阶段 3：项目实现 此阶段的目的是基于业务蓝图实施所有业务流程需求。本阶段的其他关键任务是实行集成测试和草拟终端用户文档。 阶段 4：最后准备 本阶段的目的是完成最后准备工作（包括用户和管理员培训、系统管理以及系统切换活动）以保证最终上线。成功完成此阶段之后，SAP Business