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浅谈如何贯彻落实安全生产命令 作者：鲁洪全 来源：《蒙东能源报》2011.01.24二版 时间：2011-01-24 11:15 点击：9 ??????? 露天煤业始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针，始终把安全放在一切工作首位，为实现2011年安全生产经营管理目标，1月1日发布《安全生产命令》。这说明了露天煤业高度重视安全工作，充分体现一切工作安全先行的原则。 　　露天煤业所属单位如何把《安全生产命令》贯彻好，贯彻到日常安全生产过程中，将一切事故防范于未然，实现管理目标？ 　　首先从安全生产管理人员到从业人员，层层传达学习、层层宣传，使安全生产命令在全公司范围内家喻户晓、人人皆知。通过学习讨论，从内心深处认识到安全生产重要性，真正理解把安全工作放在一切工作之首，是抓好安全生产工作的必要保证。 　　《安全生产命令》，从宏观上为年度安全生产管理工作指明了方向，它是指导性文件，不是针对某一单位具体工作计划，因此要以安全生产命令为指导，联系实际谋划整个安全生产管理措施，结合本单位实际制定全年安全工作计划，细化工作，采取切实可行的措施、方法抓好执行。执行中要突出“实”字，即：一要落实、二要实干，只有这样安全生产才能取得实效。充分利用PDCA循环在计划执行过程作用，提升计划执行效益。 　　《安全生产命令》为如何开展安全工作提出基本要求，应高度重视，认真对待。只要将安全工作基本要求贯彻落实到日常安全生产工作，细化各项安全工作措施，确保落实，安全生产管理工作一定会取得新成效。 　　要抓好企业安全生产主体责任落实，还要抓好岗位员工安全责任落实。落实安全生产主体责任从厂矿、车间、班组、岗位员工做起，不留死角。真正做到“管生产必须管安全，谁主管谁负责”原则，因为安全生产人人有责。 　　（作者单位：地质勘探公司） 吊车队加强现场安全管理 作者：金民华 来源：《蒙东能源报》2011.01.24二版 时间：2011-01-24 11:14 点击：5 　　机电修配厂吊车队承担着露天煤业所有生产设备的现场组装、大修及零故检修的吊装工作，如何保证吊装现场安全管理工作，是能否保证吊装工作顺利进行的关键。多少年来，吊车队保证了组装和大修没有发生任何事故。 　　针对大型设备都是在生产现场组装的实际，他们首先会同有关部门及厂主管领导到组装现场观察，选择地垫平坦、基础牢固、视野开阔的地点安装。吊车队对于即将组装的部件按照组装顺序摆放，尽量减少厂内组装时现场倒配件的情况。在完成以上的工作后，吊车队了解组装工作的时间、顺序、单件的重量，为下一步工作做好准备。 　　比如组装国产27立电铲时，大臂单件重达86吨，过去任何设备组装都没有超过如此重量的。因此在吊装前根据组装的位置、设备的重量、起吊的高度，合理地制定安全方案，选用合适的钢丝绳、枕木，指定专人负责指挥，具体到每个指挥手势都有明确的要求，起吊前组织相关的吊车司机、起重工、现场的组装检修人员，有关的部门领导，现场定责任、现场分工。吊装前，车队负责对所有承担吊装任务的吊车、吊车司机、起重人员进行筛选，进行安全措施交底，明确指挥人员和其他人员职责。搞好分工，像第一次承担吊装时那样对待每一次工作。 　　组装过程中，领导现场把关，对过程细节做到心中有数。吊装过程中，基层的领导在现场负责安全工作。包括如何站车位、选用什么样规模的钢丝绳、指挥人员的选定、指挥人员的手势、吊装过程中可能遇到的特殊情况、如何处理都事先做好安排，因为有些大的部件一旦起吊后是不能放下，必须保证一次性吊装成功。针对具体配件的吊装高度、重量，选用合适的吊车并计算好每台吊车应承担的重量，选用合适的配重，杆长及角度，保证吊装的安全和成功。 　　当一次大型的吊装工作结束后，吊车及时收车，清理好现场的配重、铁鞋、吊钩、钢丝绳、枕木、销子等放置到吊车的专用放置点，清点吊装的物品，把车开回队里，利用空闲时间和班前安全带帽的时间，对此次吊装工作进行讲评，总结好的经验、做法，找出存在的不足和努力的方向，为以后的吊装提供技术支持。 南矿开展2011年防雪应急预案演练 作者：裴建军 来源：《蒙东能源报》2011.01.24三版 时间：2011-01-24 11:04 点击：6 　　为了进一步加强对强降雪天气现场事故防范与雪灾应急处置快速反应、应急处理和协调作战能力，提高应急救援水平，1月17日，南露天矿举行防雪应急预案演练。 ??????? 演练以救护被冻伤员工和打通生产通道保原煤外运为前提，本着应急救援要“坚持员工和应急抢险队员安全优先、救人第一”为原则，动用大型设备9台，机动车5台，参加演练人员30余人，从险情汇报到应急预案启动、具体应急措施实施、人员救护，各环节都按照预定方案开展，分工明确，反映迅速，处置有序，程序规范，达到了预期目标。 供电部举行雪灾应急