试谈稽查工作的重要性.docVIP

浅谈稽查工作的重要性 稽查工作是企业经营管理过程中的一个重要管理环节和管理手段，是企业管理系统中的一项重要工作，对推动企业各项工作的有效落实、提高执行力起着非常重要的作用。 （一）稽查工作对履职行为有规范作用 所谓稽查是一种管理督查，涉及到管理行为的监督检查，目的是督促检查对象执行企业规章制度，履行好职责。通过事前督查，或者是惩戒性的事后检查考核通报，都可以对稽查对象的管理行为作出评判，从而约束和规范稽查对象的履职行为。通过综合稽查的运行，不仅加强了公司所有人员的自律，而且在全公司形成了“人人有责任、事事有程序、时时有控制、环环有考核、奖惩有规定、不良有纠正”的流程顺畅、考核闭环的制度保障体系，为更好地履行职责起到了警示作用。 稽查工作对企业管理有强化作用 企业稽查可以发现企业管理的漏洞和薄弱环芾，协助企业领导和有关部门建立、修订和完善规章制度，使管理工作得到完善和加强。通过稽查的责任追究，罚款或考核，规范了职能部门的管理行为，强化了企业内部管理。 稽查工作对企业增效有促进作用 稽查工作在经营管理的效率、效益上有促进作用，如对工程项目和物资采购实行稽查，降低了投资和采购成本，产生直接经济效益。稽查在管理行为、能力、运转状态上也有促进作用，如对执行安全、质量、规章制度情况实施稽查，防止了发生质量差错、安全事故，就能产生间接经济效益。 （四）稽查工作提高了企业执行力 执行力，就一个人而言，是要具备成功解决预期事务的能力；对于企业，则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是决定企业成败的一个重要因素，我公司稽查部门确立了“以目标管理为核心，以制度建设为基础，以综合稽查为保证”的工作思路，强化执行过程的监督考核，进一步提高各单位和职能部门的制度落实能力、工作责任及效率。考核部门、员工对企业明确赋予的“责无旁贷”的工作职责做到了不折不扣地执行，通过综合稽查规范了管理对象的自主行为，增强了员工的工作责任心，消除企业内部管理中的软弱涣散现象，实现了企业的意志和行动统一，提升了企业执行力，提开了队伍素质。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！