网格化工作汇报(主任)讲解材料.pptVIP

*;前言;廊坊公司概况　;;产品结构介绍;廊坊供应的主要OEM客户;生产线概况;1、制定方案、动员部署。公司领导高度重视，5月份公司迅速召开了“安全生产网格化”专题会议，会议传达贯彻学习了网格化监管工作实施方案，并成立了以总经理为组长的网格化领导小组。; 2、任务分解 为确保网格化监管工作落实到实处，公司将工作责任层层进行了落实,一级网格管理由总经理牵头安全管理办公室为主建立公司级网格管理；二级管理以部门为单位建立网格管理单位，三级网格是以车间、班组为主建立精细化网格，并将安全责任落实到岗位，使安全管理责任明确到各个细节； 各级网格化组织架构图如下： ;;3、明确各级职责 建立完善公司各级部门安全生产责任,让各部门明确安全生产网格化的重要性，通过实现网格化监管，全面落实公司各部门的安全监管责任，落实“定格、定人、定责”的工作机制。 我公司现设有14个部室，其中公司安全管理办公室专门负责公司现场、安全管理工作，安全管理办公室现有6人，其中专职安全管理人员3人，现场安全管理员每天对各车间现场、安全进行检查，对存在的问题及时下发整改通知单，并跟踪各车间进行整改。并负责组织由总经理牵头的现场安全检查及对各部门安全绩效考核工作。 ;各级网格管理职责;Page ? *;网格化区域管理图;5、网格化工作流程示意图;第二部分：运行情况 为确保安全生产网格化监管工作顺利开展，公司从人防、技防、制度防三方面着手，深入推进安全网格化监管工作。;1、人防工作; ;领导小组检查 车间安全工作;领导小组检查 车间安全工作;Page ? *; 2、应急救援配置方面：为提高公司处置应急事故的能力，减少安全事故的发生，廊坊公司投资10余万元，更新了应急救援装备。;Page ? *;4、改进操作工艺。在下料机、扩张机等机台上安装半自动化装置，减少员工劳动强度，提高员工工作安全系数。;扩张工艺半自动化装置;5、改进流水线工艺。新安装超声波前处理工艺，替代原有酸洗前处理；超声波前处理使用弱酸清洗产品，使用弱酸可减少酸液挥发及减低其腐蚀性。减少有害气体排放，降低对员工身体的???害。;Page ? *;车间出入口燃气管道，采取防止车辆撞击的防护措施；;天然气管道 接口4个螺栓 口以上法兰做 跨接保护；;轧钢车间冷床 平台安装护栏;公司投资20余万，淘汰、更新3台3吨叉车;车间配电箱更换漏电保护器；同时组织专业人员对配电箱内 杂物进行清理，确保配电箱干净整洁；;第三部分：制度防;*;*;*;4、安全管理制度的建立与隐患排查标准的确立 随着网格化的逐步开展，公司意识到在安全管理制度方面的不足，5月份由安全管理小组牵头，公司针对三级安全区域的管理讨论、建立了多份安全管理文件。为确保安全生产网格化监管工作落到实处，领导小组协同各职能部门建立健全了公司安全隐患排查标准，并下发至各部门。其中一级网格检查由安全领导小组进行检查，二级网格由部门经理每周进行检查，三级网格由车间班组每天进行排查及跟踪整改。公司安全管理办公室负责对各级网格安全运行情况进行督查。 实行一把手负责制，公司与各部门、车间、班组分别签订安全责任状，确认安全责任。 ;三级网格（成品车间）安全生产检查标准;*;组织轧钢车间员工开展消防演练;组织各网格员工开展安全培训并测试;第四部分：开展成效;*;*;Page ? *;轧钢车间演练现场;轧钢车间演练现场;轧钢车间演练现场;;*;;;1、加大安全生产网格化监管工作宣传力度，提高员工对网格化监管工作的认识，推动网格化监管工作深入开展；;3、组织员工开展生产现场6S培训，同时完善生产现场检查标准，每月至少组织各网格开展一次现场大检查；;Page ? *