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广汇液化天然气加气站施工组织设计文档
第一章、工程概况
第一节、工程概况
招标单位名称:新疆广汇液化天然气发展有限责任公司
工程名称:新疆广汇天然气板块加注站建设项目2014年度新建加注站施工单位入围项目。
招标编号:GHRQ-2014-02
工程内容:新疆广汇天然气板块2014年度加注站建设工程项目,约40座站(含:土建、设备工艺安装、防雨棚、防腐保温、机电安装等)。
建设地点:河北、陕西
2)、设备工艺安装工程
1、压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 GB50276-99
2、中低压化工设备施工及验收??通用规定?? HGJ209-83
3、城镇燃气输配工程施工及验收规范 CJJ33-2005
4、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB50236-1998
5、工业金属管道工程施工及验收规范 GB50235-97
6、城镇燃气输配工程施工及验收规范 CJJ33-2005
7、阀门检验与管理规程 SH3518-2000
8、承压设备无损检测 JB4730-2005
3)、防雨棚钢结构工程
4)、防腐保温工程
1、工业设备和管道涂料防腐蚀技术规程 HGJ229-91
2、埋地钢质管道石油沥青防腐层技术标准 SY/T0420-97
3、规范GB50254-96
9、火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-92
10、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002
11、通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002
(二)基本原则
1、在执行基本建设程序和合理的施工顺序的情况下,满足建设单位对该工程的工期要求。集中力分期分批采用流水作业的办法(在保证质量的基础上缩短工期)。
2、尽可能的采用先进技术,推广先进经验,不断提高施工技术水平,积极使用机械化施工,提高劳动效率。
3、从实际情况出发,作好人力、物力的综合平衡,合理组织施工,避免人力、物力的浪费。
4、注意季节性气候的变化特点,恰当安排阴雨大风施工项目。
5、综合考虑施工场地的平面布置。
6、施工方案中的内容,必须符合保证工程质量与安全生产的原则,不允许野蛮施工。
7、在施工中要树立服务甲方的原则,要以质量求生存,以管理出效益。
第三节、工程总目标工期目标
质量目标
根据项施工组织保证项目管理人员做到职责分明,协调一致、配合有序。项目管理人员实行评分考核制度,此评分与管理人员的报酬进行挂钩。
施工班组按专业完成情况。
主要施工管理人员职责和权限
项目经理的职责和权限
项目经理是公司派驻项目部的管理者代表,负责项目部管理人员的统筹安排调动,有权任免管理人员在项目部内的职务和权限;
对工程项目、施工组织设计和作业指导书;
以确保工程质量符合规定要求;
在工程项目中,履行质量手册所规定的控制、协调、检查、监督、改进的职能并制订奖罚规定;
负责与总承包商的协调,向总公司汇报工作和提出建议,处理公司领导授权的各项工作;
成本费用控制支配权。
施工经理的职责与权限
负责计划管理工作,掌握工程详节,编制总进度计划;
组织工程日常施工调度和资源平衡,编制调度日志;
施工计划统筹安排、监督执行,负责计划、统计报表管理工作;
负责工程的成本分析和监控,保证工程所需资金的周转;
负责合同评审管理和监督实施。
项目总工程师的职责和权限
全面负责项目部的施工技术和技术管理工作,贯彻执行国家有关基本建设、技术工作的政策法规和上级主管部门颁发的技术标准、规程、规范。对工程的施工质量、技术问题负责;
负责组织编制、修订项目部的施工生产、安全技术、质量控制和工法管理等制度,负责组织编制、审定技术文件;
监督检查技术法规、标准的正确执行,解决施工过程中出现的重大技术问题,确定和划分项目A、B、C三级质量控制点;
负责现场技术协调和对外技术联络工作,定期组织各有关责任工程师进行质量检查和评比,采取具体惩奖措施。
HSE经理的职责和权限
负责工程的文明施工的日常督导,编写安全日志;
负责安全事故的应急处理;
负责对员工的安全教育。
质量经理的职责和权限
负责贯彻执行有关标准、规范和技术文件,满足施工图纸、工艺规程级工艺装备的要求,对施工过程中的质量问题负责;
参与建
负责产品的无损检测工作、理化试验和计量测定的监督、管理,保存结果证据;
负责项目部管理人员的管理培训和工人上岗前的技术培训工作;
负责质量文件和资料的文档管理和质量数据计算机管理工作。
专业工程师职责
负责各专业施工方案和技术资料的编制工作,熟悉掌握各专业施工技术;
负责贯彻执行各自专业的有关标准、规范和技术文件,满足施工图纸、工艺规程和工艺装备的要求,对施工过程中的质量问题负责;
协商总工程师工作,对本专业的施工技术问题负责;
进行工程各专业的技术交底和图纸会审工作,加强各专业与总承包商及相关职能部门的协调工作;
及
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