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目录 1.全面性 1.1工程概况、施工组织方案； 1.2施工机械设备、劳动力投入计划； 1.3质量、工期、投资控制方案； 1.4文明施工措施； 1.5.施工总进度计划（附图）； 1.6施工现场平面布置（附图）； 2．可行性 2.1施工措施及计划； 2.2施工现场流水段的划分； 2.3施工现场流水作业； 2.4施工现场交叉作业； 2.5施工现场机具配置和布置； ３.针对性 3.1施工的重点和关键部位处理 3.2质保体系； ３.3安保体系； ３.4创优措施； ３.5安全措施； ３.6文明施工和防止扰民措施。 ４.先进性 ４.1采用的新工艺、新技术、新设备； ４.2在确保工程质量前提下，有降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高进度的方案； ４.3在执行国家强制性条文前提下体现施工的先进性措施。 ５.强制性 ５.1防治质量通病的措施； ５.2执行国家强制性条文的保证措施 ６.承诺 ６.1保修承诺和违约经济处罚承诺； ６.2工程质量争优承诺及保证质量措施。 1.全面性 1.1工程概况、施工组织方案； 1.1.1工程概况 项目名称：xxxxx；建设地址：xxxxx；建设规模：xx㎡ 1.1.2施工组织方案 施工前，应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工程施工组织设计。 认真组织学习执行有关规章制度，对全体员工进行质量意识教育，牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。 按照ISO9002 体系运行文件的要求建立质量保证组织体系，设立专职质检员和成品保护管理员岗位，建立岗位责任制，并建立相应的台帐，单位的领导要经常检查质量保证体系的运转情况。 要根据专业特点制定本工程的质量管理重点，并成立管理小组，经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动，做好记录。 物资检验制度 所有进场物资如由我公司自行采购的，必须随材料进场提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。 对需要做复试的原材料，如：水泥、钢材、钢筋、砂石料、各种附加剂、焊条、焊剂、防水材料等，必须按照规定及时取样试验，并将试验报告向监理报验。 对进场的物资必须进行标识，按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管，避免勿用不合格的材料。 对不合格物资，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料的处理，应建立台帐。 过程检验及报验制度 严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定，严格按照设计要求组织施工。 每个分项工程（工序）开工之前，分严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量交底。 工程施工实行“三检制”，应认真抓好班组的自检工作，设立专职质检员，督促班组的自检及填写自检记录。 分部分项（工序）工程完成后，组织自检和工序间的交接检查，不合格的分项或工序，不经返修合格不得进行下道工序的施工。 分项工程或工序达到合格后填好报验资料报监理和技术负责人复查验收，附隐蔽记录、预检记录、检验批等资料。 严格按照“三检制”组织检查各道工序的施工质量。做到检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序。真正做到严格控制工序质量，不合格的工序不移交。 质检人员必须严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒施工中的质量问题，并督促操作者及时整改。 工程质量验收制度 检验批质量验收应按照国家质量验收标准规定进行实事求是的进行，不得闭门造车。 检验批质量评定，由我公司组织自检评定，报质量检查员进行核定，主要分项、分部工程由公司工程部核定。检验批质量评定必须在班组自检的基础上由工长组织有关人员进行，由项目专职质检员核定是否合格。 检验批质量评定过程中出现不合格，由专职质检员填写不合格品通知单，技术部门提出纠正措施，整改后重新评定。 质量保证资料管理制度 质量保证基础资料，由项目部负责填写、整理、报质检部门，并严格执行地方、行业标准。 各种质量保证资料，必须与施工同步进行，不得后补，以保证资料的完整、真实、整齐。项目经理将会同相关人员定期进行资料查验。 质检员必须编制每周质量检查计划，并列出检查标准的依据，严格按照检查计划进行验收。 质量验收资料必须统一，格式要标准化，严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》进行质量验收。 工程质量奖罚制度 对工程质量认真负责,分期、分阶段、分部位，达到预期质量目标的给予奖励。奖励额度按照双方约定的合同条款执行。 检验批、分项、分部工程质量，达不到预期目标，或经上级部门检查工程质量低劣，给工程带来不良影响的给予处罚。处罚额度按照双方约定的合同条款执行。 进场材料把关严格、保管、发放等管理好的，原材、半成品控制严格，给施工质量创造了良好的基础，按双方合同约定给予奖励。 物资把关不严，使用不合格材料，给工程质量带来不可挽回的损失，按双方合同约定给予处罚。 不按图纸施工，违章操作，造成返工的根据返工损失大小给予加倍处罚。