待修改-贝克洛公司仓储物流管理2014工作标准手册a.doc

待修改-贝克洛公司仓储物流管理2014工作标准手册a.doc

  1. 1、本文档共45页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
待修改-贝克洛公司仓储物流管理2014工作标准手册a

2014年仓储物流管理工作手册 批准: 日期: 目录 第一章 组织架构与职能 一、公司组织架构 ……………………………………………………………2 二、仓储物流管理组织架构………………………………………………….3 三、仓储物流管理职能说明………………………………………………….4 第二章 仓储物流管理岗位描述 一、仓储物流经理岗位职责………………………………………………….5 二、仓储物流主管岗位职责………………………………………………….7 三、仓储物流组长岗位职责………………………………………………….9 四、仓储物流仓管员岗位职责……………………………………………….11 五、仓储物流叉车驾驶员岗位职责…………………………………………13 六、仓储物流搬运工岗位职责………………………………………………..15 第三章 仓储物流管理岗位工作指引 一、仓储主管岗位工作指引…………………………………………………..17 二、仓储仓管员工作指引………………………………………………………19 三、仓储搬运工工作指引………………………………………………………22 第四章 仓储物流管理制度 一、包装、搬运与仓储管理控制程序………………………………………24 二、包装、搬运与仓储管理控制程序(附件一至六)……………….27 三、叉车安全管理制度…………………………………………………………..33 四、叉车安全管理制度(附件一至二)……………………………………37 五、二次包装作业管理规定…………………………………………………….39 第五章 仓储物流管理工作流程 (待定) 广东贝克洛幕墙门窗系统有限公司 编 号 仓储物流管理组织架构 时 间 版 本 编制 审核 批准 广东贝克洛幕墙门窗系统有限公司 文件编号 贝克洛部门职能说明 版 本 修订日期 部门名称 仓储物流部 部门负责人职位 仓储经理 上属部门 供应链管理部 下属岗位 下设八个职能类别 内部联系部门 公司各部门 外部联系部门 物流公司 拟定时间 批复时间 部门描述 1.部门职能概述 确保仓储中心各项工作按制度、流程正常开展,完成上级下达的各项计划与指标,不断提升客户满意度,有效控制各项物流费用。 2.组织位置 3.岗位编制 二级架构设置 负责人岗位 人员编制 职能简要说明 仓储主导 经理 1 负责仓库工作计划的制定,并监督指导计划的实施; 仓储主管 主管 1 完成仓储作业组各项计划与指标,确保仓储各项作业按流程、按制度顺利开展 仓管员 专员 6 确保仓库收、发、存、移、退操作的顺利运转,保障库内商品安全,协助主管做好搬运工的管理及培训工作 4.部门职能 仓库管理 负责货仓物料的收、发、储存、以及帐目处理的运作管理; 负责仓库工作计划的制定,并监督指导计划的实施; 负责货仓作业流程的完善及有关规章的制定; 定期对库房现场及帐.物.卡按要求进行检查.整理,发现问题及时处理; 安全管理 负责货仓的规划以及做好货仓的各种防患措施工作; 负责货仓安全和消防方面的相关事务; 负责本部门仓储过程环境因素及危险源分析评价与控制; 其他工作 负责出货时车辆安排工作; 协助盘点工作; 上级交代的临时工作任务; 5、部门考核KPI指标 库存准确率 库存准确率(财务提供数据)/入库及时率(采购部提供数据); 发货及时率 发货及时率/出货准确率(订单提供数据); 运输费率 运输费率(财务提供数据); 广东贝克洛幕墙门窗系统有限公司 文件编号 岗位职务说明书 版 本 页 次 岗位名称 仓储经理 岗位编号 / 所在部门 供应链管理部 岗位定员 直接上级 供应链部长 工资等级 / 直接下级 仓库主管、仓管员 薪酬类型 / 所辖人数 7人 岗位分析日期 2013-10-29 一、岗位职责:确保仓储中心各项工作按制度、流程正常开展,完成上级下达的各项计划与指标,不断提升客户满意度,有效控制各项物流费用。 职责一 职责表述:重点工作安排 工作任务 负责仓库工作计划的制定,并监督指导计划的实施; 合理调配仓储中心物流资源; 监督指导仓储配送工作,严格控制各项物流费用; 研究、分析配送、仓库管理工作,提出配送运作的优化建议; 根据规定合理制定物流方案,负责对外合同、协议的谈判、签订; 监督考核配送服务质量,降低配送成本,控制客户投诉率;

文档评论(0)

jcc001 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档