压力管道设计管理制度管理.doc

第三部分 设计管理制度 第一节 各级设计人员的条件 1 适用范围 本规定适用于本单位压力管道各级设计人员应具备条件的管理。 2 各级设计人员应具备的条件 2.1 技术总负责人 由单位主管压力管道工作的技术总负责人担任。技术总负责人应具备全面的压 力管道设计专业知识，有多年的设计审批经历。技术总负责人可兼任单位设计 技术负责人。 2.2 设计技术负责人 a） 从事本专业工作，具有较全面的压力管道专业知识，具有3年以上压力管道设计审核经历； 熟悉并能正确运用有关标准、规程等技术规范，能组织、指导各级设计人 员正确贯彻执行； 熟知压力管道设计工作和国内外有关技术发展情况，具有综合分析和判断 能力，在关键技术问题上能做出正确决断； 熟悉生产、安装工艺； 具有高级技术职称； 具有《设计审批员资格证书》。 2.3 审核人员 a） 熟悉并能指导设计、校核人员正确执行有关标准、规程等技术规范，能解决 设计、生产和安装过程中的技术问题； 认真贯彻执行国家的有关技术方针、政策，工作责任心强，具有较全面的 压力管道设计专业技术知识，了解生产、安装工艺，能保证设计质量； 有审查计算机辅助设计的能力； 具有3年以上压力管道设计的校核经历； 具有中级以上（含中级）技术职称； 具有《设计审批员资格证书》。 2.4 校核人员 a）熟悉并能运用有关标准、规程等技术规范，能指导设计人员的设计工作； b）具有压力管道设计专业知识，了解生产、安装工艺，有相应的压力管道设计成果并已投入生产、使用； c）熟悉应用计算机进行设计； d）具有3年以上压力管道设计经历； e）具有初级以上（含初级）技术职称。 2.5 设计人员 a）具有压力管道设计专业知识； b）能较好地贯彻执行有关标准、规程等技术规范； c）在审批人员指导下能独立完成设计工作，并会使用计算机进行设计； d）具有初级以上（含初级）技术职称。 第二节 各级设计人员的业务考核 1 适用范围 本规定适用于本单位压力管道各级设计人员的考核。 2 要求 经过培训的压力管道设计人员必须通过相应的考核，取得本单位对其从事压力管道设计的任命资格后方可从事压力管道的设计工作。压力管道设计人员的考核分为日常工作考核和集中考试两种形式。 3 考核内容 3.1 日常工作考核 a）对国家或行业有关压力管道设计的标准、规程、规定和技术条件的熟悉程度； b）从事压力管道设计工作所完成项目的数量、质量； c）现场处理压力管道设计问题的技术业务能力； d）处理压力管道的生产、安装及设计的质量信息反馈情况； e）顾客反映的意见等。 3.2 集中考试 a）国家或行业有关压力管道设计的标准、规程、规定和技术条件； b）压力管道设计的基础理论和相关的专业知识； c）本单位压力管道设计的管理制度； d）压力管道材料、压力管道应力设计基本理论、计算方式及管道器材的选用等。 4 考核方式 4.1日常工作考核 以日常工作考核内容为依据，填写《压力管道设计人员业务考核表》（见附表），通过本人总结、设计工作或业务成果、专题总结、学习的考核成绩，进行全面考核。 日常工作考核原则上每年进行一次。考核结论分优良、合格、不合格三种。凡日常工作考核不合格者不得从事压力管道设计工作。 4.2 集中考试 以集中考试内容为依据。集中考试采用书面方式，原则上每二年进行一次。考试成绩分优良、合格、不合格三种。凡集中考试不合格者不得从事压力管道设计工作。 5 组织管理 5.1 设计技术负责人按本规定考核方式对单位压力管道各级设计人员进行考核，并做出评价。 5.2 技术总负责人依据考核评价，提出压力管道各级设计人员是否继续从事压力管道设计工作的建议，经单位总经理批准任命。 5.3 压力管道各级设计人员的业务考核记录（包括：考试题目及所有答卷、成绩统计、业务考核表、考核评价等）由单位人事行政部门保存备查。 附表：压力管道设计人员业务考核表 附表： 压力管道设计人员业务考核表 姓名 性别 年龄 从事压力管道 设计工作时间 技术职称 职务 文化 程度 参加工作时间 承担的主要技术工作 起止时间 任务名称 担任工作的内容及职务 结果情况 技术业务个人小结 设计成果和技术业务工作受奖登记 日期 内容提要 奖励形式及等级 批准单位 技术论文及译著的登记 日期 名称和内容提要 出版单位或刊物名称 学习、考察及参加学术活动情况 日期 活动内容 收获 主办单位 外单位对设计成品的评价 项目名称： 单位名称： 日期： 评价意见 技 术 部 门