企划部规章制度建设内容.doc

企业策划部制度建设 一、组织架构： 说明：按2008年地产系统组织架构要求，企划部属董办直管，向董事长汇报工作。 二、部门职能及岗位职责： （一）部门设置 企业策划部是公司董办直属的一个职能部门，主要负责公司企业文化建设的规划、组织、协调、督促、检查，及企业内刊的制作管理工作。 （二）岗位设置 1．企划部主管1人； 2．平面设计师1人； 3．企划部美工1人； 4．企划部编辑1人； 5．企划部宣传策划1人； （三）部门职能 1．负责集团企业文化理念的总结、提炼、维护、推进和传播。根据集团战略发展目标，积极探索企业文化的建设新思路，承担对外宣传企业形象、对内凝聚企业精神的使命； 2．根据集团整体发展思路，负责集团企业视觉形象的统一规范、设计、监督管理，包括各类宣传资料的设计制作； 3．代表董事会对集团控股企业、项目公司的企业文化建设执行管理职能； 4．负责对集团特色、经营理念、价值观等方面进行总结、提炼和推广，持续进行与优秀企业的文化对比研究，是集团企业文化的建设与推广更趋于完善； 5．负责企业内刊《嘉友》杂志的规划、编辑制作、印刷工作，加强交流，逐步提高刊物质量与业内知名度； 6．依据公司发展策略、企业形象制定相应的宣传活动计划，策划与实施宣传活动，调动社会资源为企业的发展和员工服务； 7．企业内外网站的建设、完善、日常维护和管理工作； 8．企业宣传手册、员工手册的制订、修改、完善和使用工作； 9．部门员工的考评管理，拟定部门的年（月）计划，并做好年度（月）总结。负责部门员工的业务之时培训和基本房地产专业知识培训，提高员工业务素质和综合素质； 10．负责企业文化推进活动的策划组织；各种颁奖、庆典、联欢活动的策划组织；其他文体活动的策划组织；充分利用活动载体进行企业理念在员工中的全面渗透； 11．公司OA系统中问卷调查、企业社区、行业新闻、文化宣传板块的日常维护和管理工作；公司外部网站的建设、完善、资料的制作及更新工作； 12．负责集团重要活动的拍摄、编辑、视频制作；承担重大活动的拍摄任务； 13．完成集团领导交办的其他工作。 （四）岗位职责 1、企划部主管 （1）在董办领导下，负责企划部的部门建设与管理； （2）负责集团企业文化理念的总结、提炼、维护、推进和传播； （3）负责公司内外网的建设、完善、日常维护和管理工作； （4）负责企业内刊《嘉友》的策划及管理, 有独到见解，能够深刻观察企业的动态，适当地把握内刊的整体风格。 ①负责企业内刊的整体统筹工作，研究及确定所办刊物的定位和宗旨； ②在重大新闻的宣传报道和选题策划上严格把好关； ③定期召开评刊会议，提出办刊新建议； ④围绕公司中心工作及时、准确宣传公司各方面的工作和重大活动； ⑤规划、指导企业文化建设，负责组织、协调、督促、检查企业文化建设； （5）负责制定本部门工作计划，并对各项工作进行指导与报批； （6）负责本部门人员的工作协调、改进及业绩考核； （7）与公司各部和各职能公司顺畅沟通，保证本部门工作的顺利开展； （8）负责企业文化推进活动的总体策划；各种颁奖、庆典、联欢活动的策划组织； （9）完成上级领导交办的其他任务。 3、企划部平面设计师 根据集团整体发展思路，负责集团企业视觉形象的统一规范、设计、监督管理，包括各类宣传资料的设计制作； （1）负责公司刊物的版面设计工作，及印刷事宜； （2）负责公司VI形象识别系统的设计、规范化操作及具体应用；规范、监督集团和各分公司标志的识别系统； （3）负责或配合公司各类活动的现场布置、背景布置和道具制作； （4）负责公司企业形象介绍画册的设计和制作；负责各类POP的设计制作和其他宣传设计作品及相关资料收集、存档； （5）维护和管理用于创作的各类专业设备（主要指照相机、摄像机） （6）完成公司及上头交办的其他工作任务； 3、企划部美工 协助企划部平面设计师共同负责集团企业视觉形象的统一规范、设计、监督管理，包括各类宣传资料的设计制作； （1）协助平面设计师做好公司刊物的版面设计工作，及印刷事宜； （2）负责集团重要活动的拍摄、编辑、视频制作；承担重大活动的拍摄任务； （3）维护和管理用于创作的各类专业设备（主要指照相机、摄像机） （4）完成公司及上头交办的其他工作任务； 4、企划部编辑 企划部编辑主要承担刊物策划选题、采编、组稿、编辑、校对、设计把控及其他文档工作。 （1）负责公司刊物稿件的选稿、组稿、编辑、校对及出版工作，独立策划和编辑企业内刊； （2）搞好通讯员队伍建设，及时进行沟通，组织开展新闻业务和写作水平的培训，提高通讯员队伍的素质； （3）负责企业文化推进活动的策划组织；各种颁奖、庆典、联欢活动的策划组织；其他文体活动的策划组织；协助主编搞好企业文化建设和相关工作； （4）负责公司内网部分信息的及时更新和维护工作；