公司内部人事调动管理规章制度(初稿).doc

公司内部人事调动管理制度（初稿） 总则 为进一步规范公司内部人事调动工作，保证公司内部各部门的员工调动工作能够有序、及时的完成，适应公司的发展需要，特制定本制度。 本制度适用于公司全体员工，但不包括临时工和兼职人员等人员调动。 原则 公平、公正、公开、竞争。 有利于业务发展、有利于工作的衔接、有利于发挥潜。 因工作需要，公司各部门可申请内部调配人员。非工作需要或无特殊原因的人员调动一律不予办理。 人员调动审批手续必需报公司人力资源部审核后，再由公司领导批准。 调动人员审批手续办理完毕，按规定办理完调离原工作岗位手续后，方可到调入部门报到，否则不得离开原部门和工作岗位。 未经公司人力资源部明确调动的，或调动双方自行私下调动的，一律视为无效调动，公司将根据公司制度给予相关责任人处分。 调动流程 调岗 当公司内部出现岗位空缺时，除考虑内部提升及外部招聘外，亦考虑平级调岗。公司有关部门及员工本人可提出调岗： 公司有空缺岗位时，各部门可以提出相关调整意见，由人力资源负责协调，取得调出与调入部门负责人的同意后，填制《工作调动表》，按人员招聘权限报公司领导批准。 员工提出的调岗，应由本人提出书面调岗申请，填写《工作调动申请表》并报所在部门经理同意后，报人力资源部由人力资源部参照员工招聘录用审批程序办理，领导确认后，通知员工办理填写《工作调动审批表》，办理调动手续 人力资源部向员工和相关部门发出《内部调整通知单》 借调 由于某项工作需要，各部门临时借入人员，在完成某项工作或借调期满时需返回原部门。被借调人的劳动合同关系情况不变，有下面两种： 由公司或拟借调单位/部门的管理层提出，并经人力资源部与同用人部门、调出部门及员工本人协商取得一致 通知由被调动的人员填写《员工调动审批表》，按照公司流程审批。 人力资源部向调动人员发出《内部调整通知单》。 调动人的工资及考核由调入部门负责，福利待遇按照公司规定执行 内部调动申请表 申请日期： 姓名 拟调动日期 现部门 现职位 拟调部门 拟安排职位 申请调动理由： 签名： 年 月 日 调出部门负责人意见： 签名： 年 月 日 拟调入部门负责人意见： 签名： 年 月 日 人力资源部意见： 签名： 年 月 日 总经理意见:： 签名： 年 月 日 审批结果 调动生效时间： 年 月 日 备注： 员工调动审批表 姓 名 入职日期 生效日期 年 月 日 原 任 公 司： 调 任 公 司： 部 门： 部 门： 职 务： 职 务： 调动 原因 主要 工作内容 工作交接（可附附件） 交接人： 接收人： 交接日期： 人力资源部 □公司计算器（台式/笔记本） （注明电脑去处） □其他固定资产 □个人电脑密码 □更新通讯录 签字： 调入部门 O位置需于 年 月日点前调整到位 人力资源部意见： 签字： 年 月 日 调出部门意见 调入部门意见 用人部门 人力资源部 总经理 注：本表一式两份（签批后复印），由调出和调入人力资源部及员工本人留存 内部调整通知单 兹委派 于 年 月 日到 报到担任 职务，请接到本通知后，及时做好相关事宜。 特此通知 深圳市鑫德正科技有限公司 人力资源部 年 月 日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推