公司薪酬管理规章制度小型公司简单实用.doc

乌鲁木齐**鑫龙商贸有限公司 2014-11 薪酬管理制度 ?? 编制 审核 审批 11—25发布 2014—11—25实施 乌鲁木齐**鑫龙商贸有限公司 薪酬管理制度 1、目的 为适应公司发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本规定。 2、制定原则 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 2.1 公平：是指相同岗位的员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对薪资进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异。 2.2 竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。 2.3 激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，充分调动员工的积极性和责任心。 2.4 经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。 2.5 合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。 3、管理机构 3.1薪酬管理委员会 主任：总经理 成员：全体员工 3.2 薪酬委员会职责： 3.2.1 审查讨论提出的薪酬调整策略及其他形式的激励手段（如实物福利、专项奖 3.2.2 审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议，并行使参与意见的权利工作总结讨论待遇， 总经理、行政、项目经理、销售经理、会计出纳、库管工资也为工资的最低保障 6.2岗位工资：是指员工完成岗位责任及工作，通过每月针对其岗位制定的绩效考核出勤率假执行情况参照婚假丧假、、病假、年休假假期和待遇的法律规定） 6.3项目/销售提成：是指对项目/销售人员根据相应的职级和职位所完成年度工程项目见提成方案） 6.4出差补贴：其他补贴包括伙食补贴、交通补贴通讯补贴 6.5 个人相关扣款：扣款包括社保的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。 6.6 奖金：奖金是公司为了完成年度工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励，如年终奖、 7.1 根据《%/月。 7.2 试用期根据所签订的劳动合同，个人表现。签订一年则试用期为一个月，劳动合同签订两年则试用期为两个月，劳动合同签订三则试用期为三个月且最高不得超过）所有薪金福利8、薪酬调整 薪酬调整分为整体调整和个别调整。 8.1 整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由公司根据经营状况决定。 8.2 个别调整：根据各岗位工作内容或工作业绩的情况 9、薪酬的支付 9.1 薪酬支付时间计算 A、以一个月为一个计薪周期。 B、发放工资为次月10日。遇到节假日，后延一个工作日发放。 9.2 下列各款项须直接从薪酬中扣除： A、员工工资个人所得税； B、应由员工个人缴纳的社会保险费用； C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项； D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）； 9.3 工资计算期间中途聘用或离职人员，当月工资的计算公式如下： 10、社会保障 10.1、与公司签订劳动合同，并确定为参保对象的员工，试用期的，从批准转正的月之前）起为其办理参保或续保事项，公司将在合同有效期内按规定缴纳四险（养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险）。 数据 10.3、公司将在员工签订劳动合同后为其办理社会保险参保手续。员工参保需： （1）身份证复印件4张 （2）提交近期一寸白底免冠彩照1张 （3）填写《社会保险参保个人信息登记表》 （4）交纳工本费20元 。 10.4、员工养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、（失业保险、公积金）按月缴纳，个人部分由公司代为 10.5、不与公司签订劳动合同的员工不能享受公司的各项社会保险福利。凡在劳动合同有效期内参保员工未与公司解除或终止劳动合同者中途不予退保 11、薪酬保密 财务所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因工作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。员工需查核本人工资情况时，必须由行政人事部同出纳进行核查。违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反公司劳动纪律的情形予罚款。 12.福利补贴 公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整。 13、附件 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据