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公派外出管理规章制度
江苏运河文化城投资开发有限公司公派外出管理制度
制度名称:公派外出管理制度
编 号:000000
总则
第一条?目的??
1、为进一步规范企业员工,合理控制差旅费开支,特制定本制度总经理出差,报请董事长审批2、企业领导成员出差,报请总经理审批3、部门负责人出差,报请总经理审批4、其他人员出差,报请企业分管领导审批5、国外出差,一律由
2、远途出差员工在“出差申请书”后,添附“出差旅费概算表”向财务部门预支差旅费;
3、因公务紧急,未能履行出差审批手续的,出差前可以通讯方式请示并经批准,出差后补办手续。
4、出差员工(总经理及以上人员除外)在出差前须到人力资源部或所属分公司考勤执行人处办理考勤登记。
第四条:出差费用预支、核销程序
1、出差费用预支方式
()()出差人员因特殊原因无法在预定期限返回销差而必须延长滞留的,根据出差者申请,经调查无误后支给出差差旅费。出差人员交通工具除可利用企业车辆外,以利用火车、汽车为原则。但因紧急情况经总经理核准者可乘坐飞机。使用企业交通车辆或借用车辆者不得申领交通费。因陪同客户外出或其他特殊情况下差旅费用超支或超规格乘坐交通工具的,须事先征得分管领导同意。 交通费用 餐饮、通讯费用 住宿标准(双人标间) 出差补贴 省会城市 非省会城市 远途出差 当日出差 公司/部门经理 实支 80元/日 150元/日 120元/日 50元/天 40元/天 分公司部门主管 实支 50元/日 120元/日 100元/日 40元/天 30元/天 业务或其他人员 实支 30元/日 100元/日 80元/日 30元/天 20元/天
附则
1、本制度由公司总经办负责解释。
2、本制度的拟定、修改由总经办负责,报公司总经理批准后执行,修改后亦同。
3、本制度自颁布之日起实施(2010.07.17颁布)。
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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