多级质量检查管理规章制度.docx

北京城市副中心行政办公区A1工程多级质量检查制度北京城建集团有限责任公司北京城建集团北京城市副中心行政办公区A1项目经理部多级质量检查制度为规范质量检查工作，根据北京市行政副中心工程建设办公室【2016】9号文要求《关于加强北京市副中心机关办公区工程质量管理的通知》，特制定适合本项目的工程质量多级检查制度。本工程实行三级质量检查制度，即建立公司级（一级）与项目级（二级）、专职质量管理员（三级）级的工程质量检查制度。通过企业、项目和专职管理员三级工程质量检查制度的落实，促进国家有关工程质量法规、条例、规范、标准、市副中心工程办发【2016】9号文的贯彻执行，及时发现工程施工过程中的质量隐患，促进项目工程质量管理水平的提高。公司级质量检查（一级）集团公司质量管理部门对行政副中心机关办公区工程项目经理部质量管理工作及工程实体质量进行检查，其检查频率每月不少于一次。对检查存在的问题形成书面记录，由项目部及时将整改情况书面予以回复。项目级质量检查（二级）项目部每周一次由项目经理主持组织项目总工程师、生产副经理、质量负责人、专职质量人员、专业工长以及专业分包、劳务分包等单位相关技术质量管理人员进行综合质量检查活动，所检查出的问题及时进行整改并作好详细记录。对于每周的质量整改记录，说明相关的整改措施、整改完成期限，并下发至每个专业分包单位及劳务方，并要求整改完成后及时回复。三、项目部质量管理员质量检查（三级）项目质量负责人、质量员、试验员、测量员、技术员、资料员等相关质量管理人员，根据施工进展情况开展日常检查工作，做好相关记录，并督促检查各班组是否按施工程序施工。对检查存在的问题根据具体情况及时记录或下发《工程质量检查整改记录单》。检查人员要采取卡、防、帮、讲的工作方法（卡：即严格把关，按施工规范和质量评定标准监督施工；防：即加强质量宣传，事先预防；帮：即帮助操作人员提高操作水平；讲：即进行质量教育，提高质量意识）确保每道工序施工质量。各级检查必须留存书面检查记录，由相应负责人签字，并及时留存相关记录资料。二级、三级质量检查应以《公司规章制度》、《项目质量管理制度》、《关于加强北京市副中心机关办公区工程质量管理的通知》【2016】9号文和相关的国家质量验收标准作为依据。北京城建集团有限责任公司北京市行政副中心机关办公区工程A1号楼项目经理部 2016年5月本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。