奥克斯空调2005年品牌传播及产品推广策略(简版)推荐.pptVIP

专业服务中国营销创新的广告公司 三大创新方向塑造五个市场亮点 三大创新方向 中国空调理性消费的缔造者 2005奥克斯“赢”计划 技术品牌 双 静 音 净呼吸 负离子 智慧眼 变频 双向导风 关心消费者,为消费者服务的品牌, 最值得消费者信赖的品牌; 根据05年度产品技术情况在确定, 科技\时尚\品质奥克斯性价比最好的空调,我值得拥有; 规范渠道代理制 清晰的赢利模式 五项服务措施 千县万店工程 五个市场亮点 奥克斯 创造无限可能 中国空调理性消费的缔造者 2005奥克斯赢计划 技术品牌 欧美时尚流行消费的领导者 品牌 消费 渠道 产品 文化 AUX 伙伴 协力 * 专业服务中国营销创新的广告公司 小结:通过奥克斯产品价值及服务价值提升增加奥克斯品牌的满意度 品牌价值 品牌承诺 品牌印象 价格便宜的空调 价格低 性价比高的空调 \值得拥有 产地在宁波的 区域性空调品牌 现状 解决方案 提升 宣传点 关心消费者 值得信赖的品牌 中国空调理性 消费的缔造者 推广技术品牌 推广消费观点 推广文化品牌,欧美成熟的消费观念,简单\方便\时尚 奥克斯赢计划 高速发展的多元化集团企业 品牌形象宣传: 奥克斯:创造无限可能 世界的奥克斯 品牌形象 行业新格局的 领导品牌 成本领先的行业 领导品牌之一 一贯坚持的成本领先观念 不断创新的奥克斯,管理创新\机制创新\营销创新 奥克斯空调品牌塑造的总体目标 伙伴 协力 * 专业服务中国营销创新的广告公司 三、AUX品牌传播规划 伙伴 协力 * 专业服务中国营销创新的广告公司 塑造一个实力强大、不断创新的奥克斯 2005年品牌传播的任务 品牌层面: 从行业新格局领导品牌向不断创新\成本领先的领导品牌之一挺进，破除海尔空调行业领导者形象，在消费者观念上，建立奥克斯取而代之的种种现象； 通过高速发展的奥克斯集团形象推广以及走向国际化的形象推广，塑造奥克斯追求卓越、永不停步，抓住一个机会就可以“创造无限可能”的企业精神； 营销层面： 建立欧美特征的新消费主义观念，总结发展过程中不断关心消费者的营销活动，抢占“空调理性消费时代”中国空调理性消费缔造者的形象； 争取渠道认同，推广“AUX2005赢计划”，解决目前渠道不满意的问题，塑造渠道满意； 坚持奥克斯快速反应的营销惯性，启动系统、连贯的促销活动，抢占终端销量； 采取产品分层次的方法，加强新产品推广，提高奥克斯盈利能力； 伙伴 协力 * 专业服务中国营销创新的广告公司 预算 资源预算及资源分解 时间 项目 05年度 资源投入重点 比例 金额 中央电视台 黄金段位广告15“＋经典栏目广告＋电影频道； 地方电视台 重点省份的省级电视台15“广告＋专题； 县级电视台 加大县级市场的广告支持：电视广告＋公关活动； 公关活动 加大品牌形象类公关活动的策划、提升奥克斯集团品牌的影响力 平面形象广告 部分省份加大新产品＋促销广告或品牌形象广告投放力度； 渠道关系维护 加大投入，在培训、会议、沟通方面增强专业化运作能力； 终端制作费用 保持正常预算，加强管理，按计划加大重点卖场形象建设； 新产品推广费 加大投入，成立策略小组，狠抓重点省份的新品推广； 户外路牌 加大关键城市（北京、上海、武汉、广州等）的投入； 2005年度品牌传播的资源配置 伙伴 协力 * 专业服务中国营销创新的广告公司 2005年品牌传播的时间安排: 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 世界的奥克斯 中国空调理性消费的缔造者 2005奥克斯“赢”计划 2005年新产品技术品牌推广 品牌推广的四个层次： 品牌推广的配合策略 促销策略：阶段性促销贯穿全年，围绕渠道促销展开，在节假日如国庆、元旦、 圣诞、春节、五一等时段组织全国性大型促销活动，各地办事处根据总部策略围绕新 产品上市或因地制宜策划二三级市场促销活动，县级市场促销按照05年度赢计划总体 规划进行； 终端策略：补充创新、领导者等新的视觉元素，突出“走向世界的奥克斯”品牌形象 灯箱，部分卖场加大“卖场生动化建设”制造亮点如“互动”POP、实机演示等。 主要形式为：总体形象表现2005年的“技术品牌”促销海报、售后服务形象的根据需要补充； 伙伴 协力 * 专业服务中国营销创新的广告公司 全年信息 阶段划分 传播信息 高端 终端 2005年度品牌传播的四个阶段 AUX空调2005年传播工作“四大战役” 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 “ 世界的奥克斯 ” 企业实力宣传 技术品牌推广 全国大型促销 售后服务推广 “中国空调理性消费的缔造者” 技术品牌推广 无限可能TVC “走向世界的AUX”报广 04奥运报广、软文 “走向世界的AUX”户外 “走向世