施工测量管理规章制度.docVIP

新建吉林至珲春客运专线JHSK-Ⅰ标项目经理部四工区 施工测量管理制度 编 制： 日期： 复 核： 日期： 审 核： 日期： 目录 第一章 总则 1 第二章 组织机构 1 第三章 测量组职责 1 3.1 明确职责，各尽其职 1 3.2 加强沟通，通力协作 2 3.3 加强研讨，以变应变 2 3.4 注重测量放样的直观性、明确性、有效性和不可替代性 2 3.5 技术交底制度，简明扼要 3 3.6 坚持好桩位的复核与控制点周期性和阶段性复测制度 3 3.7 工区测量组职责 3 3.8 测量员岗位职责 4 第四章 施工放样管理制度 4 第五章 沉降观测管理制度 5 5.1 沉降观测岗位职责 5 5.2 沉降观测职责分工 5 第六章 测量资料管理制度 7 第七章 测量仪器管理制度 7 7.1 仪器保存 7 7.2 仪器运输 8 7.3 操作保养规程 8 7.4 测量用具的使用保养 10 7.5 测量仪器档案的建立 10 第一章 总则 为加强工区测量管理，提高工作效率，使测量工作制度化、规范化，完善“三级复核制”的测量工作办法，明确职责；对测量仪器的使用、维护、停用和报废进行控制，保证测量仪器的准确度、精密度、正常使用寿命、操作人员安全以及为产品质量符合要求提供有效证据；更好完善资料的记录、保存及归档；特制定施工测量制度。 第二章 组织机构 为适应铁路建设需要，项目经理部实行测量三级管理模式，由局精测队带领，在项目经理部、处指挥部、各分队设测量小组。 测量组织机构示意图 第三章 测量组职责 3.1 明确职责，各尽其职 隧道测量技术工作不仅仅是测量人员的事情，而是测量和现场技术人员相互密切配合才能完成好的一件事，是一件涉及技术业务和技术管理的贯穿项目全过程的一项工作。首先要坚持做好资料的交叉计算和互检制度，就是要求用于施工过程测量放样的资料必须经过测量人员与主管技术员的平行独立计算并经相互复核无误和签认后才能做为现场测量放样数据。测量人员要依据签认复核好的资料准确施测，科学有效地反映到施工现场，对测量数据的准确性和控制点布设的有效性负责。技术人员要参加与测量放样过程，以保证施测过程及结果最方便地满足现场和施工过程监控的需要，不得出现测量人员完成现场测量业务后还得回过来给技术人员进行现场交底的现象。 3.2 加强沟通，通力协作 测量工作是直接为现场施工和质量监控服务的，是控制工程质量最直接和明确的依据。因此现场技术人员和测量人员必须加强沟通，通力协作，不得出现扯皮、推诿现象，要相互支持，相互理解，共同控制好工程质量。技术人员要及时把自己的意图和要求达到的目的告诉测量人员，以方便工作，避免无效劳动；测量人员的施测结果要反映技术人员的要求，并在测量过程中提出建设性意见和建议，以达到更方便施工和监控。对测量的数据结果测量人员和技术人员要一起分析，共同研究、判定工程质量的受控程度及需要采取的对策，共同完成质量的监控工作。质量监控和交底工作是包括测量人员在内的全体技术管理人员共同的职责和义务。 3.3 加强研讨，以变应变 施工过程是千变万化的，控制质量的措施和手段也会随着现场的变化而进行调整，要及时把变化的情况告知彼此，相互交底。诸如，工序衔接出问题，要及时调整预留沉降量、初期支护体系的相关参数等。还有，对于隧道开挖的超欠挖现象，测量和隧道技术人员要根据前一循环掘进和断面参数进行分析，结合围岩状况及时调整炮眼间距、装药量、单循环钻爆深度等，以达到有效控制隧道超欠挖，不要机械地、被动地进行工作。 3.4 注重测量放样的直观性、明确性、有效性和不可替代性 现场施测的点位要显眼、明确、方便识别和使用，更要保证其准确性。在洞内要埋设好中桩，边墙上要标识好里程及标高控制好监控点。每循环掘进前测量和技术人员要把周边眼所在轮廓线和周边眼的位置用油漆标识在掌子面上，不得任由施工作业人员自行布设炮眼和确定开挖断面，以确保隧道净空尺寸和超欠挖现象的有效控制。 3.5 技术交底制度，简明扼要 现场测量交底是针对现场施工人员的，要把施工中需要注意的和坚持的要求写的浅显易懂和直观化，严禁采取给作业队交底时只画几个断面图或写几个标高数据的类似做法，致使交底不到位，不方便施工人员使用；此外，还要坚持现场直接交底和与施工人员的交流工作，确保施工人员理解和明白技术人员的要求和达到的目的。 3.6 坚持好桩位的复核与控制点周期性和阶段性复测制度 指导施工的控制桩点在施工过程中容易被破坏而失准，如