甲方管理规章制度.docxVIP

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甲方管理规章制度

1. 1 施工组织设计(方案) 的审查由工程管理部负责组织。2 . 审查编制的内容要求2. . 1 严格遵守国家现行和合同规定的工程竣1. 2 施工组织设计的作用施工组织设计是单位工程具体指导施工的文件,也是工程编制月、周作业计划的基础,分部分项工程施工作业设计的依据。工及交付使用期限。2. 1. 1 按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程,技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合,体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理,同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。2. 1. 2 合理安排施工顺序,做好技术、物资资源、劳动力、施工机械设备和施工现场的施工准备工作。 2. 1. 3 必须采用网络计划技术、计划协调技术和系统分析方法安排施工进度。积极开发计算机的推广和应用。合理安排季节性施工的工程项目,保证施工活动的连续性和均衡性。 2. 1. 4 拟定合理的施工方案,确定施工顺序、施工流向、施工方法,劳动组织,技术组织措施等。2. 1. 5 尽量减少临时设施,采用动态管理等方法,合理储存物资,减少物资运输量,科学地绘制施工平面图,减少施工用地,做到文明施工。2. 1. 6 执行《计量管理手册》和程序文件,加强计量器具、数据管理,使用法定的计量符号、单位。 2. 1. 7 施工方案和施工方法。2. 1. 8 施工进度计划。 2. 1. 9 劳动力计划及劳动组织。 2. 1. 10 机具设备计划,特别是主要施工机具。2. 1. 11 主要材料需用量计划。2. 1. 12 技术组织措施,保证工程质量、安全生产、雨期、冬期、施工技术措施、降低成本技术措施。3、技术交底制度 3. 1 在工程正式施工前,召开工程协调会,由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准,做到事前消灭重大质量隐患。3. 2 项目技术交底需做好记录,督促施工单位施行。3. 3 技术交底的要求3. 3. 1 除领会设计意图外,必须满足设计图纸和变更的要求,执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。 3. 3. 2 整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底,对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程,更应认真作技术交底。3. 3. 3 对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位,在技术交底时,应着重强调各种事故的预防措施。 3. 3. 4 技术交底必须以书面形式,交底内容字迹要清楚、完整,要有交底人、接受人签字。3. 3. 5 技术交底必须在工程施工前进行,作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。 3. 4 技术交底的内容3. 4. 1 项目部技术交底的主要内容 1) 单位工程施工组织设计或施工方案。 2) 重点单位工程和特殊分部项工程的设计图纸; 根据工程特点和关键部位,指出施工中应注意的问题; 保证施工质量和安全必须采取的技术措施。 3) 重点单位工程与土建交叉作业过程中如何协作配合,双方在技术上措施上如何协调一致。 4) 本单位初次采用的新结构、新技术、新工艺、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用过程中的注意事项。 5) 土建与设备安装工艺的衔接,施工中如何穿插与配合。 6) 交待图纸审查中所提出的有关问题及解决方法。 7) 设计变更和技术核定中的关键问题。 8) 冬、雨季特殊条件下施工采取哪些技术措施。 9) 技术组织措施计划中,技术性较强,经济效果较显著的重要项目。 3. 4. 2 施工单位对技术交底的主要内容 1) 施工图纸。 2) 施工组织设计或施工方案。 3) 重要的分部(项) 工程的具体部位,标高和尺寸,予埋件、预留孔洞的位置及规格。 4) 土建与水、电、暖、设备安装之间,各工种之间,队与队之间在施工中交叉作业的部位和施工方法。 5) 流水和立体交叉作业施工阶段划分。 6) 重要部位,冬、雨季施工特殊条件下施工的操作方法及注意事项。 7) 保证质量、安全的措施。 8) 单位工程测量定位,建筑物主要轴线、尺寸和标高。 9) 现浇砼、承重构件支模方法、拆模时间等。 10) 预制、现浇构件配筋规格、品种、数量和制作、绑扎、安装等要求。 11) 管线平面位置、规格、品种、数量及走向、坡度、埋设标高等。 12) 单位工程平面布置图。 13) 砼、砂浆、玛蹄脂、防水、绝缘、防腐材料和耐火胶泥等配合比及试件、试快的取样、养护方法等。 14) 焊接程序和工艺。 15) 打桩、构件校正、试水记录、砼冬季施工和沥青玛蹄脂的测温记录,设备开箱、设备试运转记录、测试打压记录等填写方法。 4、技术核定制度 4. 1 凡在图纸会审时遗留或遗漏的问题以及新出现的问题,属于设计产生的,由设计单位以变更设计通知单

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