部门安全生产管理规章制度.doc

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
部门安全生产管理规章制度

安全生产责任制 第一节 总经理安全生产责任制 对本企业的安全生产、工业卫生工作负总责。 贯彻执行党和国家的有关安全生产方针、政策、法令、决议、指示和各项规章制度,落实监督、检查、执行的智能部门。 在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结和评比安全工作,实行生产任务承包责任时,必须有承包安全生产内容。 在技改项目时,保证有关的劳动保护设施与主体工程同时设计,同时施工,同时投产。 积极支持公司安全工作,当生产和安全发生矛盾时,坚持安全第一,并组织人员制订本企业的各项安全生产制度,督促指导做好安全教育培训工作。 参加各类重大事故的调查分析、处理,及时总结经验教训,制订奖惩办法,做到奖罚分明,保障企业安全。 生产部副总、厂长安全生产责任制 对安全生产工作负总的责任,领导开展本厂安全生产和劳动保护工作,并定期研究本厂的安全生产实际工作情况。 经常对本厂进行安全生产检查,督促员工遵章守纪,正确使用个人劳防用品,及时采取有效措施,消除事故隐患和苗子。 在计划、布置、安排、总结和评比生产产量和质量的时候,同时计划、布置、安排、总结和评比安全生产工作。 经常开展组织员工进行安全生产教育和安全培训,对新进厂员工、内部转换岗位员工进行二级安全教育,即厂安全教育和班组现场安全教育。 如有事故发生,立即组织和参与急救伤员工作,按规定及时向公司有关领导和部门报告,并要保护好事故现场,协调保安人员对事故原因的调查,拟定整改措施或方案,同时做好事故处理工作。 对违反党和国家安全生产方针、政策、法规的指令。有权拒绝执行并及时向总经理报告。 积极支持协调、配合参与公司组织的各项安全活动。 第三节 班组长安全责任制 认真贯彻执行安全生产的规章制度和安全操作规程以身作则,对班组安全负责。 根据生产任务的安排、布置、落实具体的安全措施,督促、检查本班组人员按工艺规程和安全操作规程执行情况,及时消除不安全因素。 经常对班组人员进行安全思想和安全技术教育,组织学习和严格执行有关的安全生产规章制度,同时对他们进行安全操作方法的指导,尤其对新工人要加强班组现场安全教育,认真做好新入厂和调动工作岗位、长期停工后复岗和转岗员工的安全教育 经常检查本班组设备安全装置是否完好,发现有不安全情况要及时报告。经常检查操作人员是否正确使用劳动防护用品,积极配合公司对检查出的不安全因素认真进行整改。 若发现班组内有人违章作业,经教育不听劝阻,则有权不予安排上岗,同时立即向主管领导报告,有权拒绝违章作业的指挥及工作安排。 班组若发生工伤事故,立即报告,同时参与急救并保护好现场,如实向有关领导和相关部门反映情况。 积极配合,参与公司和分厂组织的各项安全活动。 第四节 操作员工的安全生产责任制 认真参加公司、班组组织的各种安全活动,学习有关安全文件及知识,增强自我保护意识和保护他人以及相互保护意识。 自觉遵守各项规章制度、劳动纪律、不违章冒险作业,并制止他人的违章冒险作业,做到不迟到、早退、串岗、离岗、睡岗和不饮酒后上班。 根据工艺和安全操作规程工作,各种运行记录要按时、准确记载,发现不安全因素及时向班组长和主管领导汇报,并采取相应安全防范措施。 做好设备、工具维护保养工作,经常保持作业场所的整洁,搞好文明生产,正确使用妥善保管各种防护用品,安全装置,保护设施和操作工具。 有权拒绝违章指挥。 转岗时,应自觉接受公司安全培训教育。 安全管理制度 1. 计划依据 (1 )根据《劳动保护法》和主管部门有关劳动保护制度及标准,制定本厂安 全生产制度。 (2 )根据影响安全生产的重大隐患制订有关防范措施。 (3 )做好预防火灾、爆炸、工伤等的发生,职业病要采取的安全技术措施。 (4 )完善生产所采取的安全技术措施,以及采纳职工提出的有利于安全生产的合理化建 议。 2 . 计划编制 (1 )各车间或各职能部门提出年度安全技术措施、方案,并报行政人事科。 (2 )行政人事科编制车间年度安全技术措施方案,并报厂长、生产部副总审批。 (3 )主管安全生产厂长定期召开有关部门及车间负责人参加的专项会议,研究确定年度安 全技术措施方案执行措施。 (4 )经审核批准的安全技术措施方案,由生产部负责贯彻执行。 3. 物资供应 (1 )安全技术措施项目所需设备、材料,由采购科与财务科直接申请负责; (2 )小型设备易损设备备用配件,由生产部申请,财务科审核,采购科确认购买。 4. 检查和报告 (1) 主管厂长定期(每季度)组织有关部门负责人对安全技术措施方案、执行情况进行检 查,并由主管厂长作出总结。 (2 )生产班组班长要定期检查,并向主管厂长汇报安全技术措施执行情况,重大项目,向厂长办公会议汇报。 5. 设备调试质检 (1) 新

文档评论(0)

taobao88 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档