护理业务技术管理教材课程.pptxVIP

; 一、护理技术管理 是指按护理业务技术工作的特点和规律，对其进行计划、组织、协调、控制，达到准确、安全、有效的目的。是科室护理管理的核心，也是衡量病区护理管理水平的重要标志。;三、技术管理的内容 ;(一)基础护理技术管理　;（二）专科护理技术的管理：　;(三) 护理技术的改革与开发 ;(三) 护理技术的改革与开发;(四) 信息技术开发与应用;临床护理教育;规范化培训与继续教育;新护士岗前培训 公共部分---护理部（一周） 专科部分---科室（二至三个月） ;护士规范化培训; 继续护理学教育; ; 原因---- 用在工作上的时间↗工作表观↗ 分配用在工作上的时间↗ （如出差、应酬、搞科研写论文、周未加班滞留单位） 用在家庭上的时间 ↗ 家庭生活质量 ↗ 分配家庭时间 ↗ （如老人照料、孩子成长、爱人事业、家务料理）;都在不断地争夺同一个资源-----时间 时间不够？！ “富者越富”的系统基模 诚实自问 兼顾工作与家庭是不是你的愿景， 要认真思考、用心选择 主妇？事业？兼顾？ ;四、技术管理措施与方法;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;(三)灵活多样教育形式 培训的形式多种多样，要综合运用，不断创新，适应学科发展的需要。 根据不同内容和条件灵活多样，以业余在职培训为主 制定年度培训方案 提出培训任务 研究实施办法 落实培训计划 ;一是学历教育： 选优秀人员参加大专、本科、研究生班、专科护士脱产学习。 ;ICU、CCU、供应室、手术室; ; ;五是参加重大的、突发性的、护理任务。;六是开展岗位练兵;培训方法 ;护士长如何抓好本科护士的培训重点 理论： 巩固常规 增加专科发展前沿信息 分享护理创新 考试：存好理论试卷，考试出多种题型，题面广些，不要全部问题题，耗时，达不到目的。 ;操作： 科内最常用的基础护理操作 专科护理操作 55项操作光碟（可拷到家里电脑） 培训考核：存好原始资料（可设计表格记录）;对本科护士进行一个调查;培训安排;QQ群在培???中的应用;新入科护士培训 科内订出个性化培训计划 急诊科新入科护士培训表 安排高年资、经验丰富、工作负责、上进心强护士带教，有培训、有检查考核，评价效果。 提示：磨刀不误砍柴工;护生培训;护生带教存在问题;护生带教存在问题;护生培训方式： 向护生了解转科前情况 要求护生一周内熟悉本科的培训手册内容 检查提问护生对手册上问题处理方法掌握情况 操作示范安排在第二周，出科考核要严格。; ?例：护理教学查房 1.选题； 2.安排主讲人准备 3.文献检索； 4.准备教学查房大纲； 5.试讲； 6.教学查房流程： 主讲人报告病历→床边体检→讨论→提问→主持者小结点评 ; 技术资料信息档案管理 各种疾病护理常规与各项技术操作规程 科研技术档案、教学情况、护理情报资料 护理人员业务技术档案 资料档案的管理方法 ;