[工作总结]述职述廉.docVIP

2011年述职述廉报告副局长 根据组织的安排，局务会确定的分工，我主管工作。一年来，我认真践行科学发展观，立足本职，开拓创新，锐意进去，真抓实干，狠抓工作落实，努力开创了建设工作新局面。现将一年来的主要工作进展情况和廉洁自律情况汇报如下： 一、??????? 主要工作进展情况 我主要分管的工作，具体工作情况如下： （一）进一步完善城镇发展规划，奠定草原乳城建设基础 为更好地发挥城镇规划对城镇发展和建设的引领作用，年内投资170万元完成《塞北管理区总体规划》（2011-2030年）修编及《产业集聚区规划》、《旧城区修建性详规》、《塞北管理区人防规划》等6个规划的编制，修编后，原有城区面积将由1.5平方公里扩展到6.08平方公里。目前已完成地形图测绘，总归评估工作已经完成，现在准备上报市政府，进行专家论证工作。 （二）进一步强化城镇基础设施建设，提高城镇承载力 计划投资1.2亿元实施产业园区热力管网铺设、煤矿及文化广场供水管网铺设、城镇道路建设等8项城镇基础设施建设工程，目前已累计投资2302万元，完成了6条城镇道路、7座公厕、产业园区热力管网、平安大街、绿源大街、闪榆路的便道铺装、绿化、美化等工程；污水及再生水处理项目已完成总工程量的90%；奥德燃气公司燃气管道项目已于今年9月份开工，目前累计铺设城区主管网5公里，计划明年竣工。二级客运站项目已通过省交通厅审查和市发改委批准，明年开工建设。 （三）进一步加大城镇开发力度，提升城镇品位 计划投资12.6亿元进行10项城镇开发工程，现已完成投资8586万元。假日酒店、弘基实业写字楼已于10月底投入使用；幼儿园和青少年活动中心已于9月底完工；文化广场基础设施建设已完成；建筑面积36000平方米的商业楼及住宅楼开发工程、公安分局业务技术用房、环境监测中心、保障性安居工程基本建设完毕；由唐山东成集团投资3.2亿元的塞北·紫郡城项目已签订项目合作意向书，年内完成前期规划审批及各项手续工作，明年开工建设，2013年完成全部投资。 （四）进一步深化建筑业管理，规范建筑市场秩序 强化建筑业管理，以提高建筑工程质量和安全施工为重点，积极创建安全质量标准化示范工地，规范招投标市场，营造公平、公开、公正的建筑市场环境。一是加强建筑市场管理。今年全区在建工程共18项（其中市政工程5项），总建筑面积10.16万平方米。今年，共查处无施工手续擅自开工项目5起，下达停工通知书5份，清理并发放拖欠民工工资150余万元。二是强化工程安全管理。根据省、市安排，先后组织了工程复工前的质量安全大检查、雨季施工质量安全大检查、暑期防高温施工安全大检查、“中秋”“十一”两节期间安全大检查等4次大型的全区性的检查活动。共检查在建工程项目41次，查处安全患30余处，下发《隐患整改通知书》13份，整改率达到100%；在安全生产专项整治方面，与施工单位签订了《安全生产责任状》9份，通过强有力的措施，力求将建筑伤亡事故控制为“零”。三是深化工程质量管理。今年，审核并办理质量监督手续7份，建筑面积7.1万平方米；发出《质量监督整改通知书》6份，质量问题处理合格率100%；受理质量投诉1起，结案1起；监理的工程监理率100%；大力推行了分户验收制度，加强了建设、施工、监理的责任感，提高了工程实体质量，使用户住到了放心房、满意房。四是加大工程招投标管理。为进一步规范工程建设项目的招投标活动，确保招投标的公正性，实施了网上公告、网上报名、网上随机选取评标专家等阳光操作。今年共办理招投标业务7项，其中，房屋建筑工程2项76元，公用事业5项95元。 （五）进一步加强房产行政管理，充分发挥职能作用 一是着力做好房屋普查工作。今年以来，共走访管理区所属四个管理处内的23个自然村和3个住宅小区，认真记录了居民房屋情况，建立了房屋所有权数据库，为以后的二手房交易提供了客观的数据支持。二是严格落实责任制度，带动工作有序开展。房管所上下落实责任制度，对各项业务办理实行初审、复审、审核三级审批制度，杜绝违法违规操作，使各项业务工作顺利进行。在房屋权属登记管理方面，全年共测绘212户，办理房屋权属登记144户；在房屋他项权证方面，全年共办理房屋他项权证106件，抵押物价值11650万元；在房产交易方面，全年共办结房屋产权交易5起，房地产交易建筑面积500多平方米，交易金额30余万元。 （六）进一步抓好人防各项工作，确保工作顺利开展 一是加大人防宣传工作。2011年，我局人防办结合人防相关的法律、法规，着力抓好人防宣传，根据上级要求，组织区中小学生学习市人防办编印的《人民防空应急基本常识》，悬挂横幅标语80多条，发放人防宣传资料200多份，管理区中小学人防教育普及率达98%。二是认真落实试鸣工作。为了切实做好人民防空应急准备