[工作总结]飞检总结会2.docVIP

第四季度飞检总结会 【会议议题】：飞检总结 【会议地点】：项目部会议室 【会议时间】：年月日中午18:30 【参会人员】：所有管理人员 【会议主持】： 【会议内容】: 会议由实测实量负责人**对万科项目第四季度飞检作了成绩的公布、工作问题的分析及对下阶段工作的的安排，具体内容如下： 成绩公布： 1、 悦府项目汇总 加权后实测成绩：95.74% 　 总测点数 不合格点 实测成绩 加权比例 ** 336 15 95.54% 35% ** 338 14 95.86% 65% 2、 公司 名次 项目名称 施工单位 施工阶段 检查部位 总检测点 不合格点 观感评分 项目合格率％ 项目负责人 重庆公司 　 ** **建司 　 2#20F,S25 2F;3#8F,D43 338 14 　 95.86% 　 混凝土工程 　 砼截面尺寸 砼表面平整度 砼垂直度 砼顶板水平度极差 楼板厚度 施工控制线 合计 检测点 20 41 42 50 10 40 203 不合格点 0 2 1 1 1 0 5 合格率 100.00% 95.12% 97.62% 98.00% 90.00% 100.00% 97.54% 砌筑工程 　 砌体表面平整度 砌体垂直度 砌体方正度极差 外门窗洞口尺寸偏差 砌筑节点(1) 砌筑节点(2) 合计 检测点 23 23 10 19 30 20 125 不合格点 0 0 2 2 0 3 7 合格率 100.00% 100.00% 80.00% 89.47% 100.00% 85.00% 94.40% 防水工程 　 涂膜厚度（非附加层） 涂膜厚度（附加层） 外门窗框涂膜厚度 防水反坎 卫生间地漏 合计 　 检测点 　 　 　 10 　 10 　 不合格点 　 　 　 2 　 2 　 合格率 　 　 　 80.00% 　 80.00% 本次短板分析： **项目实测实量统计表 下一阶段工作安排 ： 1、进一步抓好实体工程质量检查工作。在周例会上检查上周实测收集数据和整改情况，布置下周实测工作计划。 2、根据现有工程质量存在的问题，加大质量问题整改处理力度，做到具备实测面及时检测，数据收集后及时处理，避免临近飞检时集中整改的被动局面。 3、为认真落实“三检制”，强制要求劳务班组配备质量实测人员。月度实测成绩必须达到95分以上。 4、为保证项目管理规范化、常态化，项目部根据各施工员、质检员、安全员岗位责任制落实情况，及时调整人员及人员结构。定期（10～15天）邀请甲方、监理实测人员复查项目部实测工作及检查安全文明施工状况。 5、根据公司工程部安排万科产品质量实测操作指引（A4版）考试情况，随工程进度，进一步强化对A4板的技术交底工作。 四、会议最后由别墅执行经理作了会议总结： 虽然此次飞检通过，但当中仍存在许多的不足之处，希望管理人员在今后的工作中加强学习，认真履行职责；创造更好的成绩，为**公司取得更好佳绩。 **项目部 2011年11月17日