台塑集团财务管理总体介绍资料.ppt

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台塑集团财务管理总体介绍资料

台塑集团财务管理 总体介绍 曾治平 高级顾问 台塑网软件科技(广州)有限公司 财务组织 麦寮工业专用港(1993) 台朔环保科技(1999) 台塑海运(1980) 台亚石油 (1999) 南亚科技(1995) 长庚医院(1976) 台塑石化(1992) 长庚大学(1987) 华亚科技(2000) 明志技术学院(1963) 南亚塑胶(1958) 台湾化学纤维(1965) 台塑货运(1965) 台湾塑胶(1954) 台朔重工(1991) 南亚电路板(1995) 麦寮汽电(1996) 台朔汽车(1998) 长庚生物科技(1998) 成立于1954年, 目前176家公司 多角化经营的跨国性集团 ( 台湾、大陆、美国、越南、印度尼西亚…等 ) 2007年营业额人民币五千亿元 员工总人数 9.6 万人 台塑网科技(2000) 台塑集团简介 组织型态为直线幕僚式,但在集团另成立「总管理处」集中办理公共事务及作为集团经营者之最高管理幕僚。 南 亚 塑 胶 公 司 台 湾 化 学 纤 维 公 司 台 塑 网 科 技 公 司 南 亚 科 技 公 司 台 湾 必 成 公 司 永 嘉 公 司 他 95 家 公 司 南 亚 美 洲 公 司 台 塑 美 洲 公 司 纽 曼 天 然 气 公 司 J M 塑 胶 公 司 南 亚 美 国 公 司 其 他 81 家 公 司 福 懋 公 司 长 庚 技 术 学 院 长 庚 大 学 麦 寮 汽 电 公 司 麦 寮 港 湾 公 司 南 亚 电 路 板 公 司 印 尼 南 亚 公 司 明 志 技 术 学 院 台 朔 重 工 公 司 台 湾 小 松 电 子 公 司 台 塑 及 泛 航 货 运 公 司 长 庚 纪 念 医 院 台 塑 石 化 公 司 大 楼 管 理 处 财 务 部 营 建 部 法 律 事 务 室 采购部及发包中心 总经理室 总管理处 董 事 长 总 经 理 秘 书 室 资 讯 部 台 塑 美 国 公 司 台 湾 塑 胶 公 司 教育 医疗 国外产业 国内产业 其 台塑集团企业组织图 * 总管理处总经理室组织及人员配置 主(副)任 特别助理 总经理室各组主要机能 1.管理制度并计算机化 2.推动管理制度执行及业务稽核 3.采购案、工程预算及发包、验收案之 审核 4.协助各经营事业单位经营管理之改善 5.企业项目改善 6.规划办理企业共通性教育训练 (派驻国内公司医院学校) 经营项目一组 (派驻大陆公司人员) 经营项目二组 土地组 公共关系组 幕僚组 工程营建审核组 资材审核组 产销管理三组 财务管理组 工程检核组 工程管理组 工安环保组 保养管理组 产销管理二组 产销管理一组 人事管理组 工程机电审核组 资材管理组 产业发展研究组 (各机能组派员驻大陆) 驻大陆总经理室 总计 小计 334 11 6 62 255 12 2 241 19 14 12 14 8 18 16 15 15 26 13 13 20 18 20 编制 人数 332 9 6 62 255 12 2 241 19 17 14 14 5 18 14 16 17 26 12 15 14 16 24 现状实际人数 * 总管理处组织图 采购部 医疗器材组 机械设备组 一般材料组 电仪设备组 催交专案组 钢材管件组 总管理处 总经理室 秘书室 法律事务室 营建部 经理室 工程三处 工程一处 工程二处 企划处 工程四处 海外工程处 股务组 经理室 化学材料组 主 要 机 能 1.建立管理制度,做为企业营运轨道 2.统筹企业整体资源、协助各公司提 升营运绩效、强化企业经营体质 3.共同事务集中处理,精减用人,提 升效率质量 1.集团公共事务集中办理之部门:法律事务室、财务部、采购部、发包中心、营建部、 信息部、进出口事务组 。 2.集团经营者最高管理幕僚:总经理室。 南亚塑胶公司组织图 董事长 总经理室 管理组 塑胶第一事业部 塑胶第二事业部 塑胶第三事业部 塑胶第四事业部 门窗事业部 电子材料事业部 经营分析组 人事组 纤维事业部 可塑剂事业部 工务部 环工及工安管理中心 研究发展中心 事业关系室 会计处 营业专案组 资材处 工设处 台北管理处 投资专案组 总经理 台塑集团财务组织图 总管理处总经理室财务组 财会 小组 成会 小组 财税 小组 财金 小组 总管理处财务部 资金组 外汇交易 风险管理 出纳组 股务组 宁波出纳 惠州出纳 昆山出纳 南通出纳 … 台塑公司 会计处 南亚公司 会计处 …公司 会计处 财会 课 成会课 财会 课 成会课 财会 课 成会课 昆山会计 宁波会计 惠州会计 南通会计 … 集团 子集团 子公司 宁波会计 … 全员素质提升 掌握各公司 财务状况 财务管理组工作目标 追求

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