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当我们还不是“我们”时。。。 目标 当我们是我们。。 * 人的人格是可以透过跟别人之间的互动而得以发展、成长、改变和修正。 处 我 秘 书 中 社 团 心 双向的沟通。。 参与形态： 建立共识 共识 * * 成员当家做主 每一个成员都是社团的一份子，众人拾柴火焰高，要让每一个成员了解社团的发展理念，工作方式，让每一个普通的成员都以主人公的态度来看待社团，要让成员感觉到社团是一个温暖的家。再者，成员对社团的宣传至关重要。 * 社团干部培养 在其位必谋其职 不在其位欲谋其职、愿谋其职 意义：有利于提高社团的竞争力， 有利于增强干部之间的凝聚力， 有利于提高干部的个人能力与素质。 返回 * 学会授权 授权的十个原则 （1）尽量及时的授权 （2）明确分配工作，必须了解下属的能力与才干，说明“做什么”，而非“怎样去做”。 （3）要授予权力，说明目标与期望。 （4）要评估、检查。 * 授权的十个原则 （5）注重成效 （6）不能重复授权 （7）由简至繁循序渐进向下授权。 （8）出现困难时，要帮助寻找解决困难的方法。 （9）不能姑息“倒授权”的行为。 （10）你仍然要承担责任。 * 活动的举办要符合社团的宗旨 社团活动的开展是自然而然，千万不要为了做活动而做活动。 为了提高社团的影响而去做一些违背协会宗旨的活动到头来会得不偿失。 * 要有成体系的活动 一个社团有着一系列成体系的活动说明这个社团思路清晰，有一定的历史基础，有较好的长期规划。 可以提高该社团在校内外的影响，提高其知名度。 * 活动前做好详细周全的策划 做好了详细而周全的策划，活动就成功了一半。 活动前要在自己的脑海里多放几遍电影，尽量想到一切可能发生的情况，做到有备无患。 * 细节决定成败 一个活动即使组织得再严密，如果其中的某些细节出了差错，就有可能影响整个活动的进程和整体效果。 大处着眼，小处着手。做好了每一件小事才能做好大事。 * 活动前做好有力的宣传 在一定程度上来说人气也是考核活动的一个标准，再好的活动没有人来参与或是参与的人很少，一定会黯然失色。 社团的某些活动的其中一个目的就是提高社团的影响，印证社团的实力。这就更需要让更多的师生来参与这些活动。 * 后期宣传同等重要 一个再好再大的活动，知道的人也不过是少数。通过各大媒体的宣传可以让更多的人来了解这个活动，同时可以提高社团在校内外的影响。 一个好的活动没有后期宣传是可惜的。 一个差的活动如果后期宣传做得好可以转变成一个好的活动。 * 总的来说，社团是一片充满希望的田野，需要我们用心去耕耘。一份付出，一分收获。要相信只要我们努力，在这片希望的田野上一定能够盛开出美丽的花朵！ 社团工作经验报告 * * 社团工作经验报告 * * 社团工作经验报告 * * 社团工作经验交流 社团工作经验交流 社团中心干部培训会 社团工作经验交流 社团中心干部培训and团辅 * 如何做一个好部长 如何建设和发展一个社团 具体活动中的若干问题　 * 工作理念 用执著激励自己 用激情点燃社团 用奉献服务社团 * * 要有责任心和使命感 居 安 思 危 居 危 思 亡 * * 威信与亲和力并存 只有威信，没有亲和力会给别人一种高高在上的感觉，让人不愿甚至是不懈接近。 只有亲和力，没有威信给人的感觉是成不了大气，小打小闹还行，不是块做大事的料。 在一定程度上讲，社团部长更是一个领头人，而不是一个官。成员是在跟着你走，而不是受你支配。 * 要有一颗感恩的心 常言道：滴水之恩当涌泉相报 一个成功的社团背后有着无数人的不懈努力，有很多还是幕后工作者，不要忘了他们。 做人不要忘本 * 建立良好的人际关系网 建立好社团内部干部之间的关系 建立好与其他干部之间的关系 建立好与相关老师的关系 建立好与校内其他社团和组织的关系 建立好与校外同类性质组织的关系 * 向校内外的社团学习 它山之石可以攻玉 取人之长补己之短 找到一些捷径，少走一些弯路 进一步加深与其他社团的关系 * 注 重 感 情 投 资 多关心成员，了解成员，跟成员打成一片。 感情是相互的，表面上看这种投资没有什么回报，其实是时候未到，当你需要的时候它会随时出现的。 * 对待学习的态度，决定了成长的高度；对待成长的态度，决定了成功的速度；对待失败的态度，也决定了成功的一个高度。 * 我们很平凡，但却可以努力去改变自己的人生；我们的工作很烦琐，却可以以一种认真的态度去对待；我们也许距离成功很远，但我们一定要学会去坚持。是的，只有有一种认真的态度，我想总有绚丽的光彩会照亮你的人生。 请记住，态度比能力更重要 返回 * 发展一个社团 如何建设和 具体上讲 整体上讲 * 思