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绿意新能源电力有限公司商业策划书
目 录
第一部分 执行总结………………………………………1
第二部分 综 述 ………………………………………5
第一章 公司介绍……………………………………5
第二章 项目背景 ……………………………………9
第三章 产品与技术…………………………………14
第四章 市场分析……………………………………19
第五章 竞争分析……………………………………24
第六章 市场营销……………………………………29
投资说明……………………………………34
第八章 风险及对策分析……………………………41
第九章 公司经营管理………………………………45
第十章 财务分析……………………………………54
第十一章 VI设计说明及附件………………… ……59
第一部分 执行总结
一、企业
绿意新能源电力有限公司是一家拥有国家发明专利技术的高新技术企业。公司拥有世界领先的清洁能源生产技术--—固体氧化物燃料电池堆发电,并拥有一支高素质的管理队伍,为工业生产提供电力,并达到节能减排效果,为构建资源节约型、环境友好型社会做贡献。公司以“以一流的产品让社会放心;以一流的服务让顾客满意”为宗旨,生产并推广绿意电力,希望引领市场导向,共建美好家园。
二、背景
目前,温室效应日益严重,温室气体减少排放刻不容缓,而中国是全球二氧化碳排放量最大的国家之一,占全球碳排放总量的20%。
政策背景:
中国80%的二氧化碳排放来自燃煤,超过50%的煤炭又用于发电而超过70%的发电量用于工业。哥本哈根会议明确了世界经济社会发展的低碳化方向二氧化碳排放将比2005年下降40%-45%,并将其作为约束性指标,纳入了国民经济和社会发展中长期规划。温家宝总理在今年两会所作的政府工作报告中明确提出,要积极发展新能源和可再生能源。国家能源局副局长刘琦说,今年要加快发展可再生能源和核能,并改善新兴能源产业发展的体制机制和政策环境。目前我们正在制定新兴能源产业发展规划和调整核电中长期发展规划,这两个规划的出台,将会对新兴能源产业发展起到积极的推动作用。合肥市出台“油菜秸秆综合利用和禁烧工作意见”,明确今年秸秆禁烧工作重点,并出台十多项真金白银政策,力争到2012年,全市基本建立秸秆收集体系,形成集还田、固化和气化为一体的油菜秸秆综合利用新格局,油菜秸秆综合利用率达60%以上,基本解决油菜秸秆露天焚烧问题CH4作为原料发电,在利用煤或石油这样的燃料来发电,必须先燃烧煤或石油。它们燃烧时产生的能量可以对水加热而使之变成蒸汽,蒸汽则可以用来使涡轮发电机在磁场中旋转从而产生电流。换句话说,我们是把燃料的化学能转变为热能,然后把热能转换为机械能,机械能转换为电能。燃料电池工作时是直接将化学能直接转化成电能,因此它具有高效性,转换效率高达百分之六十,这样将大量的,看似无用的秸秆利用起来了,据统计每利用1万吨秸秆替代煤,将减少二氧化碳排放1.4万吨,二氧化硫排放40吨,烟尘排放100吨 ,这样不仅解决了每年因烧荒而带来的一系列问题而且节约了大量的煤炭,降低了温室气体的排放,与此同时,因原料价格低从而大大降低了发电成本,这必将对家用电器的更大规模普及起到巨大的推动作用。
三、产品
绿意新能源电能产品是通过回收秸秆、锯末、花生壳等生物废料进行不完全燃烧,产生一氧化碳气体。气体通过气化炉和储气罐等装置进行化学反应,通过燃料电池材料反应产出电能。这种电能产出是一种清洁能源,能量转换率高,碳排放量低。尤其在哥本哈根大会上提出生产节能减排的主题后,此类技术的应用和产品的生产更是具有广阔的应用前景。
四、竞争与风险
公司主要面临的产品间竞争、替代品竞争、潜在进入者竞争、供应商侃价、顾客侃价能力等方面的竞争,而我们的竞争优势则在于我们的技术难摹仿而且受到专利的保护,迅速巩固市场,将企业品牌化,从而抢占先机减少竞争者所带来的威胁。
面对日益激烈的市场竞争与难以预测的市场变化,我们将通过增加收入、维持现有客户群、扩展新客户、推出新产品、开拓新市场,提高利润;通过加大周转,管理价格、价值链的每个环节降低成本、尽最大可能降低营业成本中的峰值优化资本;通过减少固定资产总拥有量、降低运营资本水平、尽量减少不赚钱的固定投资、最大限度降低为抵御风险而带来的成本控制风险;通过减少内部运营风险、与战略伙伴分摊风险、保持资本的流动性、提高动用大宗资金的可预知性、在凶险的市场中求生存,以此来减小我们的风险。
五、投资与财务
企业启动所需资金2000万元,其中合肥学院技术入股100万元,外借资金入股200万元,期望引入风险投资1700万元;预计从经营期第二年开始盈利,第三年起即可分配当年利润的70%;企业将一直保持低负债率下运行,这样财务风险小,能确
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