心智技能模拟培训法-国家职业资格认证.PPT

专业的才是最好的－中华培训资讯网　 一体化实施步骤（1） 战略/目标 组织结构 任职资 格标准 工作系统 职位/角色 定位 技能标准 与发展 战略职能分解 职务划分与发展通道 资格标准建立 培训规划 经验成果 建立培训的系统需求 技能要素1 技能要素2 技能标准 与发展 专业知识 专业技能 技能要素3 技能标准 与发展 领导者 资深专家 管理者 高级专家 专家 监督者 有经验者 初做者 专业的才是最好的－中华培训资讯网　 一体化实施步骤（2） 培训如何服务于企业人力资源战略： 企业战略与目标 人力资源竞争环境 战略性人力资源 管理与发展 数量 质量 结构化 效能 招聘？ 并购？ 内部调整管理？ 适应战略的培训目标/策略？ 落地指标 专业的才是最好的－中华培训资讯网　 一体化实施步骤（3） 培训如何服务于绩效发展： 绩效分析 组织绩效 绩效计划/目标 培训优先 与重点 变化培训 知识技能 态度培训 员工不知道 做什么 员工不知道 怎样做 员工不愿意 做 个体绩效 辅导培训 专业的才是最好的－中华培训资讯网　 一体化实施步骤（4） ——课程体系建立 高阶职位培训课程体系 中阶职位培训课程体系 一般员工培训课程体系 新员工培训课程