[工学]ERP原理及实施.pptVIP

ERP企业资源计划 Enterprise Resource Planning 沈阳机床(集团)有限责任公司信息中心 牛孟渔 课程提纲 第1部分 概述 第2部分 ERP主要模块介绍 第3部分 ERP的实施与考核 第4部分 与ERP有关的一些问题 第1部分 概述 ERP的形成与发展 ERP的基本结构 第2部分 ERP主要模块介绍 数据管理 预测 销售管理 主计划与粗能力计划 物料需求计划 库存管理 第2部分 ERP主要模块介绍(续) 采购管理 能力需求计划与车间作业管理 财务与成本管理 项目管理 第3部分 ERP的实施与考核 ERP的实施 ERP的考核 案例 第4部分 与ERP有关的一些问题 BPR与ERP SCM与CRM 其它相关问题(LP与JIT、TOC、MES、CIMS、ISO9000等) 1. ERP的形成与发展 我国制造业面临的问题 MRP的基本思想及其产生 闭环MRP MRPII的产生 什么是ERP 国内外应用ERP的概况 MRPII/ERP的发展趋势 我国制造业面临的问题 缺乏市场竞争力 不能保证交货期 产品更新换代慢 用户服务水平差 应变能力差 经济效益差 设备利用率低 生产成本高 产品积压 库存占用资金多 企业管理粗放 计划跨度长 编制计划时间长 信息反馈不及时 预测能力差 企业管理与市场、产品、企业资源的关系 订货点法 累计编号法 累计编号法又称提前期法