关键任务分析与作业风险评估幻灯片.ppt

关键任务分析  关键任务: 该种任务如果没有被恰当执行，具有对生命、财产、流程及（或）环境造成较大损失/伤害的可能。 分析时应关注: 法律法规和电力行业标准的要求 员工的意见 本单位曾经发生的事故/事件 专业工作特点 现行的管理和作业方法 管理、作业流程之间的相互影响 现场设备和接线方式的变化 任务名称 将来的可能性 以往的经验 合法性/关键性分析 总分 是否是关键任务 若是关键任务，对应的作业指导书名称 任务可能导致 任务在以往曾经导致 是否需要资质证/特定技能、是否是新的或不常做的任务 是否是危险任务 伤害 损失 污染 伤害 损失 污染 未遂 曾重复发生机率 是=4 否=0 是=4 否=0 是 否 分析要点： 将来的可能性和以往的经验评估： 0：无（完全没有人员伤害，财产损失在1000元以下；10年以上未发生未遂；完全未重复发生过）， 1：低（人员伤害需要现场包扎处理；财产损失在1000元至1万元之间；10年内发生过1次未遂；曾经重复发生过，10年内没有重复发生）， 2：中（人员伤害需要送医院治疗，不需要住院；财产损失在1万元至10万元之间；10年内发生过几次未遂；每几年会重复发生一次）， 3：高（人员伤害需要住院治疗；财产损失在10万元至100万元之间；每年发生几起未遂；每年都会重复发生）， 4：非常高（造成人员死亡；财产损失在100万元以上；每月发生2起以上未遂；每月都会重复发生）。 合法性/关键性分析： ①若执行的任务需要取得国家、行业相应的资质证件或资格考试（包括每年的安全规程考试）；或执行的任务是从未做过或很少执行的，则在“是否需要资质证/特定技能、是否是新的或不常做的任务”栏选择“是”，即为4分。 ②若执行的任务可能引发电网、设备或人身事故，则“是否是危险任务”栏选择“是”，即为4分。 作业风险评估  概念: 危害：可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的条件或行为。 风险：某一特定危害可能造成损失或损害的潜在性变成现实的机会，通常表现为某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。 风险评估：辨识危害引发特定事件的可能性、暴露和结果的严重度，并将现有风险水平与规定的标准、目标风险水平进行比较，确定风险是否可以容忍的全过程。 作业风险评估范围 区域内部风险评估: 是对作业的危害辨识与风险评估，主要针对作业任务执行过程进行，目的是掌握危害因素在各工种的分布以及各工种面临风险的大小。评估结果应填写《区域内部风险评估填报表》 区域外部风险评估: 针对作业活动区域外的危害因素进行的风险评估,主要是针对可能造成电网、设备和作业人员安全的自然灾害、地理环境、外界人员或物质评估其风险，目的是为应急管理提供输入。评估结果应填写《区域内外部风险评估填报表》 区域内部风险评估 工种：是电力生产活动中专业作业活动的分类。电力生产所涉及的工种主要有： 调度运行、调度监控、调度通信、输电线路、输电电缆、输电带电、变电运行、变电检修、变电继保、变电电源、高压试验、化学试验、仪表、管理信息自动化、电网自动化、系统网络、计量装拆、计量检测、配电运维、配电急修、用电报装、抄核收、用电稽查、装表接电、低压、仓储、汽车驾驶。 作业任务：指各专业涉及的工作任务。在实际操作中应将各项任务进行同类项合并归类，作为一项任务。 如：“输电架空线路巡视”、“220kV线路停电操作”、“110kV母线停电操作”、“10kV电缆检修”等。 作业步骤：即作业过程按照执行功能进行分解、归类的若干个功能阶段. 如“220kV线路停电操作”可分解为操作准备（包括接令与操作票、工器具的准备）、开关操作、刀闸操作、二次设备操作、安全措施布置、记录与归档等几个步骤。“变压器高压套管更换”可分解为施工准备（包括工作票、作业指导书和工器具、材料准备）、现场安全措施布置、放油、拆除旧套管、安装新套管接线复位、注油、测量与试验、拆除现场安全措施、记录与归档等几个步骤。在分解作业步骤时避免划分过细，以免增加分析的工作量，一般按照完成一个功能单元进行划分。 危害名称：执行每一步骤中存在的可能危及人员、设备、电网和企业形象的危害的具体称谓，表中位涉及的危害一般填写格式为“副词+名词或动名词”，如：“压力不足的车胎”、“有尖角的设备”等。 危害类别：分为9大类，包括：物理危害、化学危害、机械危害、生物危害、人机工效危害、社会-心理危害、行为危害、环境危害、能源危害。 危害 物理危害：辐射、振动 、噪音、冷热表面等 化学危害：酸、碱、金属烟、危险废料、氧化物等 生物危害：细菌、昆虫、野兽、病毒、医疗废料等 机械危害：机器、转动部分、地面移动设施等 人机工效危害：