浅析报童模型的供应链企业不匹配成本及其改进研究.doc

基于报童模型的供应链企业不匹配成本及其改进研究 郑国华(，方志俊，罗安全 （中南大学 交通运输工程学院, 长沙 410075） 摘要：供需不匹配现象在企业管理中是不可避免的，在经典报童问题模型中，供应链各节点企业主要通过自身内部改革来降低不匹配成本。本文以经典报童模型为基础，提出了一个以经销商为中心的改进模型，其基本思路是：经销商积极争取与供应链上下游企业合作，通过满足一些合作的约束条件，压缩采购提前期，调整产品订购时期，达到降低不匹配成本的目的。据此，求出了合作的临界点,并得出企业只有在内作出采购决策，才能对企业降低不匹配成本具有积极意义。 关键词：供应链管理；不匹配成本；报童模型；改进；采购决策 中图分类号：F253 文献标志码：A Research on mismatch costs and its improvement in supply chain corporation based on the newsvendor model ZHENG Guo-Hua , FANG Zhi-Jun, LUO An-Quan (School of Traffic Transportation, Central South University, Changsha 410075, China) Abstract:Mismatch between supply and demand in the enterprise management is inevitable，In the classic newsboy problem model all supply chain nodes primarily reduce mismatch costs through its own internal reforms. This paper puts forward an improved newsboy problem model in which dealer as central enterprise actively tries for cooperation with supply chain upstream and downstream business.The dealer meets some cooperative constraints, compresses procurement lead time and adjusts the period of purchasing in order to reduce mismatch costs. At last, the article obtains the critical point of cooperation and concludes that it is meaningful for enterprise to reduce mismatch costs through cooperation only between. key words:supply chain management；mismatch costs；the newsvendor model；improvement；purchasing decision 1 供应链企业不匹配成本概述 随着市场竞争的加剧，一方面，产品寿命周期越来越短；另一方面，用户对交货期、产品与服务的期望值越来越高。市场变化导致的供需间不确定性，使供应链上的各节点企业都会遇到产品供需的“过多”或“过少”的不匹配问题。在特定的周期内，“过多”是指生产或采购的商品数量大于实际销售量，“过少”则是指生产或采购的商品数量小于实际销售量。所以“过多”意味着资源浪费，成本增加，如生产线闲置，库存处理费用增加等；“过少”则意味着缺货损失，如丧失销售机会、违约惩罚、顾客流失等。对供应链企业而言，这种产品供需间“过多”或“过少”的不匹配问题会导致企业不合理成本支出增加。 本文所称的不匹配成本主要是指供应链企业在采购过程中，由于需求的不确定而导致采购时机掌握不恰当所产生的额外成本支出，它由企业期望过量订购成本与期望不足订购成本之和所组成。在市场需求不确定的条件下要使供给与需求完全匹配是较为困难的，除了调整价格之外还需要借助其他更多的工具来追求供需平衡。 在理论上，由传统的按库存生产转向按订单生产可以消除所有的不匹配问题，例如戴尔公司采用按订单生产的模式就是最佳案例[1]，企业只有在接到顾客的订单之后才开始组织生产，它的优点在于消除了售后剩余成本。然而并不是所有的产品都像戴尔卖PC产品一样，如果顾客不愿意对某产品长时间的等待，则企业反应时间太长就会增加机会损失，从而引发供需不匹配问题，导致不匹配成本产生。 在国内外学者