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浅析项目的学习心得
基于项目的学习(PBA)培训心得
邹碧霞
7月31日踏上了去井冈山的基于项目培训。由于早在2006年参加过核心课程7.2的培训,所以这次的PBA培训对我而言是一次“补课”吧。由于这次的培训需要提前十天在网上学习,所以在去井冈山之前,我仔细梳理了一下自己的思路,讲2006年学习核心课程不明白的地方仔细整理了出来,希望在这次的培训中能帮我解疑答惑。
先说说我理解中的项目学习。项目就好比是我们的一个工程,当你决定要做一个工程之后,你会想办法来解决这个工程中需要解决的问题以及解决问题的策略。我们现在所接触的项目其实就是一个工程,当你确定一个学习项目之后,你就要想方设法地去解决它,当你圆满地解决好这个项目后,你的这个阶段任务也就完成了。
项目学习具有一些全新的特点,如:学生是学习过程的中心;项目围绕着与课程标准保持一致的重要学习目的;项目是由课程框架问题来推动的;项目包括发展性的并且多种类型的评价;项目包括在一段时间内接连发生的任务和活动;项目能和真实世界相联系;学生通过发表或展示作品的绩效来验证知识和技能;技术支持并加强学生的学习;思维技能对于项目活动来说是不可或缺的;多种指导性策略支持多种学习风格。
可以这么说,这是一种全新的学习模式,它把学生的主体地位放到一个很重要的位置,项目学习强调不断激发学生的潜能,发展学生二十一世纪的素质和技能,提高了学生的学习积极性,培养了学生的创新精神和实践动手能力,在参与项目设计和开展研究的过程中,还能增强了学生的社会责任感。这是二十一世纪中迎合我国教育改革的一阵春风,一种我们教师必须掌握的新型的学习研究方式方法。
那么,项目学习过程中,需要教师更新哪些教育教学理念呢?我觉得主要有几个:
首先是教师和学生的角色定位。传统意义上的教育教学,教师总是把自己置于核心、权威的位置,教师就是课堂的中心,而学生只是配合着,接受者。在项目学习中,学生就是学习的主角,主导者,他们是问题的解决者、决策者、调查者、记录者。教师需要做的就是配合学生的学习,帮助学生,为学生的学习提供必要的支持和引导。这就是整个角色定位的变化。
其次就是评价方式的改革。传统意义上的评价,只是关注考试分数的高低。这种评价方式只重视结果,必定是片面的。学习是一个过程,学生在学习的过程中,掌握了什么?学到什么?这些不是几个分数就可以定性的。项目学习的优势之一就是加强了对过程的监控,学生的态度、解决问题的方式方法、最后项目解决的深度、效果,等等,都是我们评价的内容,评价的主体也不仅仅是教师,还有学生地参与,这些使得评价更加客观、合理,也有助于学生素质的提高。
第三就是学习内容的拓展。传统意义上的学习,更多集中在对教材的讲授、学习的过程。即使现在很多学校都开展了一些校本教材,也跳不出考试指挥棒的指引,考试范围内的课程受到极大地追捧,其他的课程则无人问津。这势必极大地限制了学生的知识范围。项目学习,需要教师改革传统的课程观,需要学生打开视野,关注社会,家庭、学校、社会,各个层面、多个角度的问题都可以成为学生项目学习的研究对象。那么,学生的学习思维得以扩张,在发现问题、解决问题的过程中,他们的积极性也得到了提高。
当然,在培训的过程中,我也有不少的困惑:如项目学习的时间安排、怎样取得家长和学校的支持和配合,等等。
关于时间。纵观学习过程中能够看到的优秀案例,项目设计都非常大,牵涉到多门科目,学生从开始了解项目到最后的完成作品,一般都需要几周甚至是两三个月时间。然而目前我们的一堂课只有35分钟,我们的课堂时间和学习任务都是按照一节节课所分裂的,总不能完全摈弃课程教育去完成项目?显而易见不行。那么,怎么办呢?我想到了把项目学习的时间前移或者推后的方法,可以在确定项目、制定项目设计之后,引导学生在寒暑假开展,也许这是不错的选择。
关于家长和学校的配合问题。很多家长和学校只关心学生的学业成绩,至于什么综合素养、技能等等的东西,反而不是他们关心的焦点。我们一方面要理解他们的想法,毕竟学业成绩是他们升学、就业重要的依据,同时,我们教师也要耐心对他们讲解项目学习的重要性和必要性,同时,引导学生把学习时间安排得合理点,尽量不影响他们的学业学习,这样,或许可以争取更多的支持力度。
可以这么说,从开始培训时完全摸不到头绪,到后来开始找到门道、然后豁然开朗,然后迷上学习,乐于学习,这是一个酸甜苦辣的过程。但是,正是这样一个培训过程,使我收获良多,在此,我衷心感谢此次的培训之旅中给予我支持和帮助的每一个人,尤其是我们的助学陈林老师,真的感谢。
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工
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