2013年安全质量标准化竞赛kpi考核办法..docVIP

2013年安全质量标准化竞赛kpi考核办法..doc

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2013年安全质量标准化竞赛kpi考核办法.

XX煤业2013年 安全质量标准化竞赛考核办法 为进一步提高我公司标准化现场管理水平,巩固现有成果,使我公司安全质量标准化工作稳步、快速提高,确保全年的安全生产和各项任务顺利完成。按照《XX矿业集团公司安全质量标准化竞赛考核办法》XX生发【2013】9号文件,特制定以下竞赛考核办法。 一、组织领导 公司成立安全质量标准化领导组 组 长:XXX XXX 常务副组长:XXX 副 组 长: 领导组下设办公室:办公室设在质标办 办公室主任: 成 员: 二、竞赛目的 1、消除事故隐患,夯实安全基础,确保安全生产。 2、强化现场管理,规范操作程序,提升管理水平。 3、要求标准设计,加快工程建设,促进质量提高。 4、全员、全面、全方位落实标准和责任。 三、总体思路 扎实推进“标准系统工程”,围绕一个中心、突出两个重点、强化三项管理、体现四个到位、实现六个转变,保障煤矿安全生产。 “一个中心”:以消除隐患、消灭事故为中心; “两个重点”:重点强化人的标准化意识,重点抓好常态化管理; “三项管理”:突出抓好基础管理、现场管理、装备管理; “四个到位”:目标责任必须落实到位,各项标准必须执行到位,教育培训必须全员到位,奖罚兑现必须严格到位; “六个转变”: 安全目标从“防事故”向“无违章”转变; 安全达标从“静态达标”向“常态达标”转变; 安全管理从“被动约束”向“综合激励”转变; 安全素质从“思想认知”向“行为体现”转变; 安全态度从“要我标准”向“我要标准”转变; 安全治理从“单项治标”向“标本兼治“转变; 四、责任分工: 序号 专业名称 权重系数 专业组长 分管领导 总负责人 1 采 煤 0.10 2 掘 进 0.10 3 机 电 0.10 4 运 输 0.07 5 一通三防 0.18 6 地测防治水 0.12 7 信息调度 0.07 8 应急救援 0.06 9 地面设施 0.05 10 安全管理 0.10 11 职业健康 0.05 五、竞赛专业及标准: 1、竞赛范围:安全质量标准化竞赛分为11个专业即:采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、信息调度、应急救援、地面设施、安全管理和职业健康。 2、竞赛标准:参加竞赛的专业检查标准统一按《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》晋煤安发(2012)715号文件执行。 3、检查周期:以动态达标为目的,公司自检每旬一次,集团公司检查每季度一次,焦煤公司检查半年一次,年底省厅进行矿井安全质量标准化达标验收。 4、专业得分:各专业采用百分制,专业安全质量标准化考核评级计分以100分为满分。 六、规划与考核办法: 1、采煤专业:集团公司检查专业排名不低于前三名,年度内在集团公司季度检查中必须取得一次第一。 2、开掘专业:在焦煤检查专业排名不低于前四名,集团公司检查专业排名不低于前四名。1205材、运两巷不得低于93.5分,1202材、运两巷不得低于95分,480集中皮带巷、560集中轨道巷不的低于93.5分,年度内在集团公司季度检查中必须取得一次第一。 3、机电专业:在焦煤检查专业排名不低于前三名,集团公司检查专业排名不低于前二名。年度内在集团公司季度检查中必须取得二次第一。 4、运输专业:在焦煤检查专业排名不低于前三名,集团公司检查专业排名不低于前二名。年度内在集团公司季度检查中必须取得二次第一。 5、一通三防专业:在焦煤检查专业排名不低于前三名,集团公司检查专业排名不的低于前二名。年度内在集团公司检查中必须取得二次第一。 6、地测防治水:在焦煤检查专业排名不的低于前八名,集团公司检查专业排名不低于前七名。年度内在集团公司检查中必须取得一次第三。 7、信息调度专业:在焦煤检查专业排名不低于前六名,集团公司检查专业排名不低于前五名。年度内在集团公司检查中必须取得一次第二。 8、安全管理专业:在焦煤检查专业排名不低于前五名,集团公司检查专业排名不低于前四名。年度内在集团公司检查中必须取得二次第二。 9、地面设施专业:在焦煤检查专业排名不低于前五名,集团公司检查专业排名不低于前三名。年度内在集团公司检查中必须取得一次第一。 10、职业健康专业:在焦煤检查专业排名不的低于前五名,集团公司检查专业排名不低于前六名。年度内在集团公司检查中必须取得一次第二。 11、应急救援专业:在焦煤检查专业排名不低于前五名,集团公司检查专业排名不低于前六名。年度内在集团公司检查中必须取得一次第一。 12、对专业组长的考核和专业排名考核按X煤办发(2012)96号文件执行。 13、达到规划的专业,质标办根据名次,报请公司领导给于专业组内成

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