全国连锁健身俱乐部 我国商业健身俱乐部的发展特征与经营模式.docVIP

全国连锁健身俱乐部 我国商业健身俱乐部的发展特征与经营模式 第30卷　第3期2006年5月上海体育学院学报 JournalofShanghaiUniversityofSportVol.30　No.3May.2006 我国商业健身俱乐部的发展特征与经营模式 李小芬 (北京体育大学舞蹈教研室,北京100084) 摘　要:运用文献资料、调查和实证研究等方法,对我国商业健身俱乐部的发展特征进行分析。结果显示:商业健身俱乐部一般实行会员制,它的服务产品由核心产品、期望产品、延伸产品构成;服务产品具有无形性,生产消费的同步性、异质性、易逝性,产品所有权的不可转让性,健身后效性,征。认为:特许加盟连锁经营模式是商业健身俱乐部的发展趋势。关键词:健身俱乐部;商业健身俱乐部;会员制;服务产品;;中图分类号:G80-05;G812117　　　文献标识码:A(03-0026-06 andOperativeModelFitnessClubsinOurCountry LIXiao2fen (DanceTeachingResearchSection,BeijingUniversityofSport,Beijing,100084,China) Abstract:Itappliedtheresearchmethodsofliterature,investigation,caseresearchetc.toanalyzingthedevelopmentandcharacteristicsofcommercialfitnessclubsofourcountry.Theresultsshowthatcommercialfitnessclubsgenerallyputintopracticethememberssystem,theirserviceproductsaremadeofthethreepartsofcoreproducts,expectantproductsandextendingproducts.Theserviceproductshavethefollowingfeatures:invisibility,thesynchronismofproductionwithconsumption,thecharacterofdifferenceinquality,beingeasilyoutofdate,untransferablenatureoftheownershipofproducts,fitnesseffectsproductedlatter,anddoublenatureofpublicproductsandprivateproducts.Itholdsthatthemodelofinterlockoperationofspeciallypermittedallianceisthetendencyofthedevelopmentofcommercialfitnessclubs. Keywords:fitnessclub;commercialfitnessclub;membersystem;serviceproducts;characteristic;interlockoperation 世界健身产业的发展明显加快,已成为国民经济 新的增长点。以美国为例,1998年美国健身产业的产值就已达到631亿美元,甚至超过了石油化工(533亿美元),汽车制造(531亿美元)及航空、初级金属和木材加工等重要工业部门当年的产值,这一产值占美国当年GDP的113%,在国民经济中居22位。到1999年,美国健身产业的产值增加到2 000亿美元,成为美国的支柱产业。“以健身娱乐”为主的余暇产业在美国 收稿日期:2005-09-27;修回日期:2006-02-21基金项目:教育部博士基金资助项目 各州的产值排行中均跻身前3名,[1]健身服务已经成 [2] 为美国第4大产业。20世纪80年代以来,日本、法国、英国、德国及北欧国家的有偿健身活动也迅速发展,健身体育将成为国际体育运动发展的主流。 目前,健身市场以健身俱乐部为主要表现形式,参加活动者多以会员方式加入,在交付使用一定费用后, [3] 便在指导员的指导下进行相关的健身活动。据世界健身俱乐部协会统计:在2003年,美国健身俱乐部税 作者简介:李小芬(1974-),女,湖南冷水江人,北京体育大学舞蹈教研室讲师,博士研究生 第3期李小芬.我国商业健身俱乐部的发展特征与经营模式 27 收达到148亿美元,截止2005年1月,美国健身俱乐 [4] 部数量达26831个,俱乐部成员达4130万人。 在中国,健身俱乐部已伴随着人民生活水平的提高和人们对体育消费需求的增加而发展起来。2008北京奥运会申办的成功进一步培育了