关于教职工月度业绩kpi考核实施的通知..docxVIP

关于教职工月度业绩考核实施的通知各处（室）、系（部）： 为完善学院绩效考核体系及激励与约束机制，对教职工业绩进行客观、公平、公正的评价，达到持续改进提高工作绩效的目的，经院长办公会研究决定，从3月份开始对全体教职工月度业绩评价做以下工作安排：一、业绩评价的内容、方式和方法：1、根据《郑州交通职业学院教职员工业绩评价管理办法》有关规定，教职工考核采用月度工作计划业绩评级及学期业绩评价相结合的方式进行；辅导员按照郑交院【2011】40号《郑州交通职业学院辅导员考核办法》文件执行。2、部门成立业绩评价小组，实行考核百分制打分评价并对部门教职工进行排序，排序结果经小组全体成员签字；允许对考核优秀的加分奖励；考核不足者予以减分；可以参考教育质量督察办公室、教务处、学生处等职能部门考核资料作为部门考核依据。3、教务处负责教学单位月度考核汇总报送（含教学干事），学生处负责对辅导员月度考核进行汇总（含学管干事），教育质量督察办公室对各部门教职工及中层领导的月度考核结果进行收取、督查和汇总，复核后统一报人事处，人事将根据报送结果对教职工业绩评价进行绩效核算。二、业绩评价标准1、业绩评价周期：考核结果当月运用；2、业绩评价等级：学院以部门为单位，在工资总额不变，教职工薪级工资及工龄等工资保持不变的情况下，月度业绩评价标准分为五个等级，具体业绩评价等级如下列表：业绩评价等级ABCDE评价等级比例5%5%85%5%?业绩评价分值110-120101-10995-10080-9480分以下绩效标准150元100元0元-100元-150元教师的月度业绩工资标准教务处可参照业绩评价等级标准另行制定。三、 实施要求：1、各部门要根据部门实际情况制定月度工作计划，并且部门指标和标准要向下传递，即由院级领导——中层管理人员（含部门副职）——基层管理人员进行传递，每个月所列的每一项工作计划都是当月的重点工作和关键工作，而不是日常工作；监察委员会督察月度目标实施情况。2、各部门负责人（分管院领导）在月初制定工作计划时一定要和下属进行沟通，对于达不成一致意见的工作计划，要根据实际情况进行调整，同时要签字确认；3、月度工作计划制定以后各部门负责人要进行过程监控并收集相关数据，每周向主管领导汇报工作进展情况，并且在监控过程中部门负责人要对下属工作的完成状况进行指导，对于偏离目标方向的工作计划要及时进行纠正，对由于客观情况无法按时完成的需及时进行调整；4、月末各部门负责人（分管院领导）根据下属月度工作计划的完成情况进行合理评价并和下属有效沟通，对下属未完成事项要积极进行整改并上报备案，从而形成月度工作计划未完成事项的监督体制；5、各教学部门把教师、辅导员的月度业绩评价于每月28日前报送至教务处（学生处），职能部门及中层领导于3日前把业绩评价结果汇总后上报至教育质量督察办公室，5日前报人事处。对于不按时上交评价资料的部门，教育质量督察办公室将对部门负责人和业绩评价干事的月度评价成绩酌情扣分，对未上交评价资料的人员，当月工资缓发；6、各部门负责人及分管院领导在进行月度工作计划、完成情况进行评价时，要根据工作实际完成情况并收集相关数据后进行面对面沟通、打分，不搞平均主义，不搞轮流座桩。7、院级领导、各部门负责人一定要严格执行月度工作计划的内容，教育质量督察办公室将进行监控，并将结果通报院长办公会，希望各部门引起重视。教育质量督查办公室 人事处2013年3月18日附表：《郑州交通职业学院月度工作计划评价表》本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版 可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理