员工量化指标kpi考核表人力行政-专1员..docVIP

集团 人力行政 中心 专员 岗位量化考核指标 序号 工作任务 每天 每周 每月 每年 权重 1 做好集团的招聘与配置工作 √ √ 15% 每日更新简历，筛选简历，每周约见面试。增加网络招聘渠道 2 做好集团人力资源规划 √ √ 20% 编写各子分公司的组织架构图、岗位说明书、2014年的计划与预算表、定岗定编、人力资源统计表等 3 薪酬福利管理 √ 10% 为员工定期缴纳五险一金，避免企业的法律风险 4 集团及子分公司培训工作 √ 10% 做培训调研，了解各中心培训内容及目标，拟定培训计划，执行培训方案 5 集团北京总部绩效考核和工作志日 √ √ 10% 制定考核方案，监督方案的执行 6 做好集团北京总部的劳动合同 √ 10% 做好员工的劳动合同，保障员工与企业双方的权利与义务 7 编写各类人力行政相关的文件，及发布、组织各类文化活动 √ 10% 内部通知等各类文件的拟定，文化活动的执行 8 做好集团北京总部行政工作 √ 5% 卫生、绿化、办公环境的监督执行 9 做好办公设备的正常运行 √ 5% 网络、电话、传真等设备的使用 10 领导安排的工作任务 √ 5% 员工录用管理制度