学习kpi考核管理办法..doc

禹城供电车间新员工学习考核办法 岗位业务知识是从事电力作业人员所具备的基本素质，考核是提高业务水平的重要途径。为了使新员工更快适应岗位需要，更好业务技能，结合本车间实际，现对2014年新员工培训考核工作做出如下规定： 一、培训对象： 培训的对象以去年刚下班组人员。禹城配电：邹三喜、赵龙、周磊。平原电力：李豹、于斌。晏北电力：赵振、孟彬、谢斌、厚龙、刘军。晏北配电：官长帅、王智。共计:12人。 二、培训形式： 个人自学。每月25日下发专业题库，自己背记，次月25日进行闭卷考试。本次培训时间为三个月。 三、培训内容： 理论基础知识；电力基础知识；配电基础知识。 四、考核： 1、考核目的：熟练掌握电力、配电基础知识，尽快胜任本职工作。 2、考核类型： （1）每月25日由车间根据下发题库内容出题考试，考题实行100分制。监考：车间主任、书记。考试地点：车间会议室。 （2）如果有检修或其他工作冲突车间可根据工作安排，选择合适时间组织考试。车间负责考核成绩汇总，实行每月通报。 五、奖惩措施： 1、考核成绩与个人考核工资挂钩，每人提出考核资金200元。每月考试90分以上者不考核。90分以下者后三名扣除200元，奖励所有人排序前三名。所有人90分以上不考核，不奖励。一人90分以下，扣除一人200元奖励第一名。两人90分以下扣除两人每人200元，奖励前两名。成绩相同者以字迹清楚整洁着排名靠前。 2、培训人员在三个月培训考核中，有两次考核不合格者（90分以下）将延长轮转时间。 3、三次培训考核成绩突出者给予优秀职工奖励，并作为优先评选技术骨干和后备人才的依据。 六、考核验收： 每月25日考试前30分钟出题。试题内容在每月车间下发的题库中抽取。考试试卷阅卷封住密封线后，在刚参加工作的学员中抽人阅卷，成绩当日公布。考核在当月考核工资中体现。 禹城供电车间 2014年7月22日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌，办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。 3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。 ?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。 5、公司有活动要及时告知试用期限人员。 ?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期 员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！