宜和手机购物销售人员业绩kpi考核办法..docVIP

宜和手机购物 销售人员业绩考核办法 为提高宜和手机购物业务的盈利水平，增加企业经济效益，激发销售人员的积极性和主动进取精神，特制定销售人员业绩考核办法，具体如下： 一、适应范围和时间 销售人员是指公司全体员工（含退休和内退人员）。 销量统计时间：以自然月为单位统计当月销量。 二、销售人员的业绩提成方案： 1、每月销量在30万元以内（含30万），按商品毛利的30%计算提取业绩提成（税前）； 2、每月销量在30万元以上，按商品毛利的40%计算提取业绩提成（税前）； 三、业绩提成结算时间 销售人员应在每月2号前将上月的销售量统计表（见附表）提交至市场部相关人员核对，每月6号前由市场部按最终确认的销售总额及相应的提成比例核算业绩提成提交至综合部审批，后由财务部于10号前支付上月业绩提成（扣除个人所得税）。 四、本办法从2012年11月起试行，试行期间如遇问题及时与市场部沟通，本办法试行期为2012年11月-2013年4月。 附表：宜和手机购物月度销售量统计表 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗