欧洲专家公寓管理与kpi考核..doc

泗阳欧洲专家公寓项目 现 场 管 理 考 核 规 定 江苏苏洋工程监理有限公司 目 录 工程进度管理与考核 工程质量管理与考核 安全文明施工管理与考核 对施工项目部管理人员的考核 工程验收管理与考核 处罚 施工单位进度、质量、安全文明施工管理考核规定 为进一步控制本项目施工进度、质量，保证安全文明施工，根据建设、施工、监理等各方要求，特制定本管理考核现定，希望南京润海建筑有限公司施工管理人员及建设、监理单位人员共同遵守，以确保履行施工合同中进度、质量、安全文明等条款的约定。 一、 工程进度管理与考核 施工单位按合同工期编报总进度计划（注明各分部工程验收的节点时间）、单位工程进度计划，按监理要求编排工程月、周进度计划。 1、 周进度计划在每周四报监理部，由总监批准后生效。 2、上周未完成的工程进度计划要说明情况提出解决方案并在本周计划中体现修正后的内容。 3、每月25号报下月进度计划，由总监审阅批准后执行。 4、施工单位应按总进度计划分解的月度计划完成月度施工任务。若未按月度工程形象进度计划完成工程施工任务，每延误一天承担500元/天的违约金，若施工单位在后面的施工过程中采取有效措施保证工程在合同期内竣工，则上述违约金（指以现金形式缴纳的违约金）可按比例返还给施工单位。 二、工程质量管理与考核 （一）原材料、构配件质量控制 1、进场原材料、构配件要有合格证和质保证，检测报告。按国家规范要求、质检部门要求，以及竣工备案资料要求进行材料复试检测。 2、在监理方见证人员的见证下，按规定进行建筑材料、构配件等试样的制作、封样、送到建设方指定的检测单位检测。 3、原材料、构配件检测合格方可用于工程施工，杜绝先用后检。 （二）、工程质量管理与考核 1、工程质量目标：工序、分项、分部（子分部）、单位工程以及综合验收一次性通过率为100% 。 2、开工前将单位资质、人员资格施工许可证、安全许可证及特殊工种上岗证等有关证件复印件交监理部备案。 3、施工前建立、健全质量管理体系和质量验收制度，报建设单位和监理单位备案。 4、开工前要根据工程设计要求、现场实际情况，编写本工程的施工方案和分部项、关键节点施工方案、技术措施，特别是防裂措施（地坪开裂、墙面开裂），防渗措施（屋面、门窗、外墙粉刷、穿楼层现浇板立管四周，卫生间等部位），保证房屋几何尺寸以及层高准确措施。报监理方审核批准，甲方和监理方根据乙方已批准的施工方案进行严格跟踪检查。 5、坚持“三检”制度。在施工过程中实行自检、互检、交接检制度并做好记录，如发现未实行“三检”制度的，第一次帮助建立，第二次及以后发现未实行“三检”制度的每次处罚500元。 6、为加强工程质量控制，增强施工人员质量意识，对质保体系建立作如下规定： （1）严格按设计图纸、施工规范、标准图集、江苏省住宅工程质量通病防治标准以及《关于加强建筑结构工程施工质量的若干规定（试行）》等的要求施工，对违反国家强制性标准和条文的，除返工外，处罚2000元/次。 （2）严格工序质量报验程序，未经监理签字同意，不得进入下道工序施工。对不按监理通知单整改并回复的，每次处罚200元。 （3）模板支架未按规定进行计算，施工技术方案未经施工单位技术负责人审核，未经监理审批同意就支设模板的如果出现质量、安全隐患除立即整改外，罚款500元/次。 （4）楼层模板、砼、砖砌体等标高、几何尺寸必须符合设计和规范要求,否则每发现一次罚款200元。 （5）模板脱模剂严禁使用废机油,脱模剂应在模板清理后、钢筋绑扎前均匀涂刷,不得污染钢筋,否则罚款200元/次。 （6）钢筋绑扎的数量、规格、间距、搭接长度和位置,钢筋焊接质量,砼保护层垫块数量、厚度、马蹬及拉结筋等必须符合设计及施工规范要求；如未按要求进行，工序验收时每发现一处罚款100元。 （7）砼浇筑前必须认真及时清理板面及施工缝处杂物、浮浆等。绑扎好的钢筋严禁踏踩(可设置跳板)；在钢筋验收通过后、砼浇筑前,如发现钢筋被大量踩弯变形,监理有权要求暂停施工并整改到位,同时处以200元/次罚款。各配各工种必须有人跟班，人员值班 （8）砼浇筑必须振捣密实(应根据不同部位采用不同的振捣器)。砼浇注过程中,应有专人整理楼面杂物和钢筋,不得有涨模、漏浆现象；拆模后如发现有蜂窝、露筋、涨模等现象,每发现一次罚款200元。 （9）砼浇筑完毕后应加强养护措施（覆盖塑料布、草袋等），如养护不力影响砼质量罚款200元/次。 （10）构造柱钢筋、砼模板拆除必须报验，凡未经监理同意擅自封模、拆模者除必须返工、整改、复验外，罚款200元/次。