急诊科2013工作总结及工作计划.ppt

病人入口 医务人员入口 污物出口 更衣换鞋 工作台 仓库 值班室 值班室 治疗室 通道 EICU 病房 洗手池 （四） 谢谢 2013年工作总结 2014年工作计划 急诊科 冯东兴 2013年工作总结 急诊科 工作量统计 1号站 42号站 2012 出诊 接诊 住院 出诊 接诊 住院 5965 5370 2026 989 966 446 2013 5390 4763 1996 1587 1482 705 1号站 42号站 2012 接诊 住院 抢救 死亡 抢救成功率 17174 2563 409 12 97﹪ 2013 18203 3600 490 18 96﹪ 工作量统计 工作量统计 基础设施改造 改造：1.诊断室、抢救室、输液大厅 2.救护车通道修建洗车救护车通道场 科室成立质控管理小组 2013年 科室成立了质控小组： 职责： 全面管理本组医疗、护理质量 人员组成：分为四个小组，组长及成员由高级 职称或临床经验丰富的同志组成。 效果：通过成立质控组管理，全年医疗纠纷事 故发生明显降低， 医疗质量明显提高 特别是病历质量。