电厂运行kpi考核奖励方法..docVIP

电厂运行考核奖励方法 1、目的 1．1通过工作绩效考核，体现社会主义分配制度的优越性，做到奖勤罚懒，充分调动各级岗位人员的工作积极性，提高工作质量。 1．2规范工作绩效考核与奖励管理机制。 2、适用范围 适用于运行部所辖的各级岗位人员。 3、术语和缩写 3．1主机是指集控运行专业。 3．2非运行班是指其作业性质为非连续性班组，即：化学试验班、水处理班、制氢站、维护班。 3．3安全生产异常事件是指各类异常及以上和人身轻伤及以上安全事件、机组跳闸或重要辅助设备跳闸处理生产事件。 3．4运行参数越限是指系统、设备运行参数超过运行规程或运行规定的报警定值。 4、组织及职责 4．1运行部成立绩效考核小组。组长由主任担任，副组长由支部书记（副书记）和副主任担任，成员由工会主席和支部委员组成。运行部考核小组负责依据本细则组织实施。 4．2运行值长依据本细则负责组织本值主机绩效考评工作，可对本值除灰、化学运行班进行考评，并将考评结果上报运行部绩效考核小组。 4．3班长依据本细则负责组织本班绩效考评工作，并将考评结果上报运行部绩效考核小组。 5、绩效奖分配 5．1月度绩效奖 5．1．1考核范围划分及系数设定 按工作性质和工作制类似可比性原则，分为部管理、主机运行、除灰和化学运行（包括循泵运行班）、非运行班组四块。每块系数如下： a.部管理1.35 b.主机运行1.20 c.除灰、化学及循泵运行1.05 d.化学试验班、维护班、制氢站、水处理班和热力室等非运行班组1.0 5．1．2分配方案 每块受奖人数之和乘以所设定的系数、再乘以部平均绩效奖励基数，即为本块绩效奖励额。 每块按考核得分排序分为A、B、C、D、E五档，每档分别对应为本块设定系数的100%、99%、97%、94%、90%。 5．1．3得奖计算方法 a.块平均基数=本块绩效奖励额÷（A+B+C+D+E）受奖人系数之和 b.班（组）得奖=本块平均基数×排序进档系数×班（组）系数之和－月度绩效考核扣奖 5．1．4岗位系数设定 1)主任、书记：1.4 2)副主任、副书记、值长：1.35 3)工会主席、技术专工、安全专工、培训专工和单元长：1.25 4)运行班班长（包括循泵班班长、隔离组班长）、主机运行主值：1.20 5)除灰、化学运行主值，非运行班班长（包括制站站长）、隔离组和循泵班副班长（技术员）、主机运行副值、核算员、团总支书记：1.15 6)主机运行巡检、非运行班副班长（含循泵班组长、制氢站主值）、班组技术员、隔离组主值：1.05 7)循泵值班员、非运行班组长、隔离组副值、部其他管理人员：1.0 8)除灰和化学运行值班员、隔离组巡检：0.9 9)非运行班（包括制氢站）班组成员：0.85 10)主机运行助手、隔离组助手：0.75 11)跟岗学习：0.6 12)借调人员为原岗位系数的0.8 5．2部门绩效奖 5．2．1受奖范围及系数设定 部管理和化学试验班、维护班、制氢站、水处理班等非运行班组。依据公司绩效考核实施细则，享受运行岗位绩效的人员不参与部门绩效奖分配，但离岗培训或接受安排从事一定时间非运行岗位工作的人员参与部门绩效奖分配。 按工作性质和工作制类似可比性原则，分为部管理、非运行班组和离岗培训或接受安排非运行岗位工作的运行值班人员三块。每块系数如下： a.部管理：1.2 b.化学试验班、维护班、制氢站、水处理班、隔离组、循泵班等非运行班组：1.0 c.离岗培训或接受安排非运行岗位工作的运行值、班：1.0 5．2．2分配方案 按月度考核排序分（A、B、C、D、E分别对应为100、99、97、94、90）累加平均分分为A、B、C、D、E五档，每档分别对应的系数为100%、99%、97%、94%、90%。 平均基数=绩效奖总额÷∑管理受奖人数×1.45+（非运行班组受奖人数+运行岗位享受部门绩效奖人数）×1 分块绩效奖金额=平均基数×（本块受奖人数和×本块系数） 块平均基数=块绩效奖总额÷∑（A、B、C、D、E）档对应系数与受奖人数之积的和 班（组）得奖=块平均基数×排序进档系数×班（组）人数 5．2．3管理及非运行班岗位系数设定 1)主任、书记：1.5 2)副主任、副书记：1.45 3)工会主席、主机技术专工：1.3 4)安全、培训、除灰和化学技术专工：1.25 5)非运行班班长（包括制氢站）、核算员：1.1 6)非运行班副班长（包括技术员、制氢站主值）、团总支书记：1.05 7)非运行班组长、隔离组主值、部事务管理：1.0 8)隔离组副值：0.9 9)非运行班班组成员、制氢站值班员、隔离组巡检：0.85 10)隔离组助手：0.8 5．2．4离岗培训或接受安排非运行岗位工作的运行值班岗位系数设定 1)值长：1.25 2)单元长：1.15 3)主机运行主值、除灰和化学运行班长、循泵运行